習(xí)慣的養(yǎng)成。在《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》中講到,習(xí)慣是知識(shí)、技巧和意愿的結(jié)合,也就是三者重合的部分。 首先,當(dāng)我們要去養(yǎng)成一項(xiàng)習(xí)慣的時(shí)候,一定是要有意愿的,就是我想要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣...
習(xí)慣的養(yǎng)成。在《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》中講到,習(xí)慣是知識(shí)、技巧和意愿的結(jié)合,也就是三者重合的部分。 首先,當(dāng)我們要去養(yǎng)成一項(xiàng)習(xí)慣的時(shí)候,一定是要有意愿的,就是我想要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣...
我們都知道人生目標(biāo)的重要性,那么我們?nèi)绾稳プ瞿兀孔屛覀円黄饛娜松蕪倪@本書中去尋找答案吧。那么人生目標(biāo)如何去建立呢? 首先,我們要做的就是去做一個(gè)客觀的、公正的自我剖析,也...
書名:《內(nèi)在動(dòng)機(jī)·自主掌控人生的力量》 作者:愛(ài)德華·L·德西、理查德·弗拉斯特 風(fēng)格:思維、認(rèn)知提升;行為改變;教育 實(shí)體/線下分享:樊登讀書+線下分享會(huì)(譚慧老師) 日期...
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》雙贏思維拆解DAY5 踐行雙贏思維分享: (1)利他、真誠(chéng)?;突ブ?,與他人合作,為他人站臺(tái)。 (2)你要做多久的生意? 如果從當(dāng)下的事情來(lái)看,就是你...
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》雙贏思維拆解DAY4 新知: (1)將雙贏思維用在家庭中,與家人溝通,不拿孩子做比較。雙贏思維不是人的問(wèn)題,有些時(shí)候很可能是模式的問(wèn)題。 (2)李嘉誠(chéng)...
新知 1.彼得德魯克,書籍,現(xiàn)代管理學(xué)之父,客戶決定了你的生意是什么。用戶為有價(jià)值的東西買單。 2. 學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)(自我管理),要向上看而不是向下看(成為管理者,向上管理)...
5.18 早課復(fù)盤--《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》雙贏思維拆解-踐行的標(biāo)準(zhǔn) 新知: 1. 雙贏這件事情容易嗎?很難,也容易。核心點(diǎn): (1)你今天是用雙贏思維要求別人? 在工作、...
早課復(fù)盤--《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》三個(gè)習(xí)慣串講 1.團(tuán)隊(duì)和志愿者共20人。那么團(tuán)隊(duì)是如何完成的?如何讓team擁有自驅(qū)力?如何做好自我調(diào)節(jié)? 自驅(qū)力:要么不做,要么就要做得...
三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一串講 新知: 1.美娟老師:拍照可以識(shí)別文字。思維方式--地圖的重要性 最麻煩的事情是不知道你不知道 (1)不清楚的事情不知道 (2)熟...
今天給大家分享兩點(diǎn)早課的新知,第一點(diǎn)是如何高效和精準(zhǔn)的使用工具,第二點(diǎn)是習(xí)慣是什么? 1. 工欲善其事必先利其器,如果你想根據(jù)查找某個(gè)詞匯的含義和出處,推薦MBA智庫(kù),維基百...
1. 只有“完成”和“沒(méi)完成”,不存在“正在完成”。 當(dāng)我們選擇做一件事情的時(shí)候,只有完成和沒(méi)完成的事情,沒(méi)有正在完成的事情。正在完成的事情,表示你正在拖延或者處于一種不ok...
1.后浪(所有青年、心態(tài)年輕都可以稱為后浪):每個(gè)人在GET到某個(gè)點(diǎn)的時(shí)候,可能是基于人生觀、世界觀、價(jià)值觀,以及個(gè)人的經(jīng)歷,在看待某個(gè)事情的時(shí)候,看待角度不同。--君子和而...
1.飄飄老師的分享:做列表反而困難了。 2.比爾蓋茨和她老婆梅琳達(dá)離婚。知不知道梅琳達(dá)如何管理蓋茨和小孩子的情況和事情,以及如何與梅琳達(dá)相處。比爾·蓋茨送娃上學(xué),社群里其他的...
1. 時(shí)間四象限 重要緊急:馬上做 重要不緊急:做計(jì)劃 不重要緊急:授權(quán) 不重要不緊急:say no 2. 美國(guó)調(diào)查,一個(gè)人72歲的人生是怎么分配的。睡覺(jué)21年,工作14...
1.昨天作業(yè)是什么? 揚(yáng)長(zhǎng)避短三連問(wèn) 五Why-問(wèn)五次為什么,都是why.--麥肯錫公司,通過(guò)現(xiàn)實(shí)表象找到核心原因的方法,是一種來(lái)自生產(chǎn)線的質(zhì)量管理的方法。pdc 案例1:生...
1.日課精進(jìn)怎么跟上節(jié)奏? 當(dāng)下(每日早課)在做什么,你就去做什么。自己抽時(shí)間把前面的書給看一下,與團(tuán)隊(duì)步調(diào)協(xié)同性的方法。 2.有些小伙伴并不是沒(méi)有做,而是將內(nèi)容私發(fā)給雪瓶老...
1.為什么同樣的一件事情,每個(gè)人做出來(lái)會(huì)存在差異? 在早課的踐行過(guò)程中,所有人都在做的一件事情,就是寫T型人才,但做出來(lái)的結(jié)果是存在差異化的。有人寫,有人沒(méi)寫,有人寫的特別好...
T型人才精進(jìn): 《人類簡(jiǎn)史》中的一段話:如果一千年前的法老,在五百年前醒來(lái),他還會(huì)適應(yīng)這個(gè)社會(huì);如果五百年前的法老在今天醒來(lái),他不會(huì)認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,不會(huì)懂得每個(gè)人都具有自...