在職場，作為中場領(lǐng)導(dǎo)，如何讓下屬信服？一定是內(nèi)心的認(rèn)可，所以必須從心出發(fā)，除了領(lǐng)導(dǎo)自身的實力強悍外，還要讓下屬獲得在職場該階段應(yīng)擁有實實在在的東西，比如尊重、成長等方面。 1...
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在職場，如何讓下屬信服？
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為什么底層員工經(jīng)常抱怨，而中高層很少抱怨？
我認(rèn)為，本質(zhì)是自身優(yōu)勢方面的差異，底層員工與中高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知及思維方式不同，導(dǎo)致他們的職業(yè)態(tài)度也不同。 一、職場現(xiàn)象。 在職場，底層員工經(jīng)常抱怨，而中高層很少抱怨，說得一點沒...
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遇到業(yè)務(wù)能力比自己差的領(lǐng)導(dǎo)，如何推動工作？下屬的業(yè)務(wù)能力比領(lǐng)導(dǎo)強的現(xiàn)象在職場很普遍了，特別是一些非本專業(yè)出身的直屬領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，而且管理崗隨著時間推移會弱化專業(yè)能力，更多精力放在管理事務(wù)。面對業(yè)務(wù)能力比自己差的領(lǐng)導(dǎo)...
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如何從管理角度去提升團(tuán)隊工作效率？提高團(tuán)隊工作效率，須做到團(tuán)隊的目標(biāo)一致，團(tuán)隊齊心。我們從7個管理維度來聊聊如何提高團(tuán)隊工作效率。 一、組織。 組織是核心。合理的人員配置：根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置適量人才，提高招聘效...
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職場-40歲企業(yè)高管失業(yè)，是否要送外賣？看到一個職場問題：“40歲，原來是企業(yè)高管，年初被開了，到現(xiàn)在沒找到工作，房貸快沒見錢還了，是否要送外賣呢？” 或許這是當(dāng)下社會的一種普遍現(xiàn)象，我們看到的不只是送外賣問題，還...
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為什么有些員工非常抵觸績效考核？績效考核直接關(guān)系到員工的利益，如果員工的利益沒有得到保護(hù)，他們就會抵觸，主要有三個方面的因素：不公平、目標(biāo)苛刻、員工能力。 績效考核是通過設(shè)定清晰的績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，讓員工...
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工作生活中的執(zhí)行力差是怎么回事？
執(zhí)行力差的原因主要是目標(biāo)不堅定，無階段成就感，計劃管理不足。 很多人年初做計劃豪情萬丈，但很多事最后不了了之。比如，完美的健身計劃，辦完健身卡，一年去健身寥寥數(shù)次，工作忙，加...
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職場-關(guān)于工作效率與辭職的問題。
今天聊一個職場問題：“領(lǐng)導(dǎo)嫌棄自己做事拖拉，辦事效率低下，自己也想辭職了，應(yīng)不應(yīng)該提出辭職呢？” 我認(rèn)為，辭職不是解決職場問題的主要方式。 從問題中摘出兩個重要信息，“效率”...
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上下班的通勤時間，也可以作為自我“充電”時間。
我上下班的通勤方式以地鐵為主，單程40分鐘左右，至于在通勤期間做什么，取決于當(dāng)下的狀態(tài)吧，比如在地鐵上有座位可以睡覺補足精神，也可以看看電影等，總之都為了讓自己的心情達(dá)到最佳...
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找工作時，更看重高薪還是穩(wěn)定？先聊聊“高薪”和”穩(wěn)定”的概念。高薪的工作，就是待遇高、收入高。穩(wěn)定的工作，可以理解為穩(wěn)定的行業(yè)、崗位或單位，比如政府部門、事業(yè)單位、大型央國企、大型上市公司等，穩(wěn)定的工作有...
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領(lǐng)導(dǎo)想要提拔一個人的前兆有哪些？先明白一個真理，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的前置條件： 第一是員工在某方面有出色能力，比如領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)同能力，做事思維全面、面面俱到，有韌性和責(zé)任心或者給領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價值等； 第二是員工...
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為什么領(lǐng)導(dǎo)看不得員工上班摸魚？如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你也會這么做的。領(lǐng)導(dǎo)在公司的定位是什么？領(lǐng)導(dǎo)是公司的核心骨干，在精神上已屬于事業(yè)合伙人，與普通的打工心態(tài)是更高一個層次，與企業(yè)共生是每個領(lǐng)導(dǎo)的信念了。 公司的效...
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職務(wù)晉升中，背景、能力及機遇等，哪個更重要？我認(rèn)為在職務(wù)晉升中，“背景”很重要，對于普通人而言，能力、認(rèn)知及機遇更重要，這些是普通人升職的前置條件，也是創(chuàng)造“背景”的基礎(chǔ)。 一、背景。 一個人在職場有背景，意味著資源和...
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焦慮的本質(zhì)是什么？如何看待焦慮？在生活或職場中都會遇到焦慮，比如年輕員工擔(dān)心工作業(yè)績無法完成影響升職加薪，或老員工遇到年齡危機擔(dān)心被優(yōu)化等等，如何看待焦慮？ 對于焦慮，我的理解是預(yù)期偏差，即目標(biāo)與現(xiàn)實的差距...
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職場-工作能力再強，也必須與領(lǐng)導(dǎo)建立信任關(guān)系！
世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。沒有伯樂，千里馬也只能成為馬群中的平庸之馬；如果沒有千里馬，伯樂也難以發(fā)揮他的作用。伯樂與千里馬是相互成就的關(guān)系，如此緊密的...
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職場-如果在35歲被裁，怎么辦？
如果在35歲被裁，最重要是勇于面對現(xiàn)實，調(diào)整心態(tài)。 對于專業(yè)技能、工作能力等在前期十幾年工作中都積累了，工作表現(xiàn)不好而被裁，那就認(rèn)命吧，說明自我認(rèn)知不足，不適合當(dāng)前領(lǐng)域或崗位...
