領導每天處理的文件數量極多,每個文件都有很多彎彎繞繞的關系。所以領導在簽批的時候,一定也根據風險和相關的流程做出了不同的批示??匆姾芏嗖煌呐荆@到底應該怎么辦,老詹總結了...
領導每天處理的文件數量極多,每個文件都有很多彎彎繞繞的關系。所以領導在簽批的時候,一定也根據風險和相關的流程做出了不同的批示??匆姾芏嗖煌呐荆@到底應該怎么辦,老詹總結了...
每次說到提拔的話題,都有很多話想說。今天就說說三個方面吧:提拔憑什么、能力是什么、我該怎么辦,為各位簡單分析分析。 首先,提拔憑什么? 一是憑借對領導的支持和配合。你的態(tài)度越...
單位上借調是很經常的事情,一般是因為單位人手、編制不夠,讓下級單位的人上來干干活。一方面減緩了工作量,另一方面也是培養(yǎng)了下級單位人才,儲備了精英力量。 我聽過一個故事,說的是...
“社恐”是一個常態(tài):很多人可以和同事私下聊天聊得天花亂墜,說話做事大氣而不失禮儀。也可以和客戶聊東聊西,嘮嘮家常。但是一看見領導,畏手畏腳,腦袋一片空白,十分拘謹,就連大氣都...
工作中的溝通方式有很多。發(fā)信息是其中的一種,可很多情況下給領導發(fā)了消息,對方不回,為此很多人都覺得耿耿于懷。如果你沒有理性的看待領導回復你消息這件情況,那就說明你對職場信息的...
首先,我從作為一名同事、或者當事人的角度來說分析這個問題。 這個事情一般出現在在單位上,大家一同完成任務出現了問題后,相互指責,讓別人背鍋、保護自己的權益。 我認為相互指責這...
事情這樣出現了,就有它出現的原因。那就首先分析一下原因吧。 一是領導認為你可以,能做事,能者多勞。這種情況對你來講是很好的情況,就是在領導的眼中,你是一個能干的人讓你更多地為...
老詹說句公正的話,想要在一家公司里面待上十年,這是一件非常難的事情。 客觀地來講,兩個原因:一是10年對于一家企業(yè)來講是一個很長的時間?!吨袊駹I企業(yè)發(fā)展報告》所公布的調研數...
對于這個問題,我想肯定告訴你,可以改。 只是隨著人的年齡的增加,性格有一定的慣性,不容易改變罷了。只要是改變了自己不好的性格,人就像脫胎換骨一樣,運氣也會跟著變好。很多人持懷...
有人說“外來的和尚好念經?!逼鋵嵅皇沁@樣,領導空降歸根結底還是人的原因。 第一個原因:減少內耗。如果是領導是從內部員工中提拔,就會有以下幾個問題。一是提拔誰,誰又不該被提拔。...
職場上,站在老板的視角就是:你只完成了我布置的任務,職位也不一定會得到晉升,原因是你做得還不夠好。 我聽過一個故事,一位同事說他自己經歷了獨自負責一個項目,他很優(yōu)秀的完成了,...
本文從兩個角度來說說這個事情:一是領導問你這句話的時候,你該怎么回答?二是你自己遇到有人說你壞話的時候,你該怎么應對? (一)當領導問你“單位有沒有人背后說我壞話?” 碰到這...
作者:職場詹姆斯 職場上的官大小無數。為了本文描述的方便,暫且分為:初級打工人、中級打工人、高級打工人,層級依次變高。 一些初級打工人才到職場沒有多久,覺得自己就被中級打工人...
作者:職場詹姆斯 “項莊舞劍,意在沛公”說的就是在鴻門宴的勾心斗角。這個故事教會了我們去辨別事物的本質,特別是在職場上,就更加需要。 但歷史上有哪一場宴會更值得我們職場人學習...
作者:職場詹姆斯 很多人知道自己要在開會的時候發(fā)言就十分緊張,在開會之前準備很久的稿子,反反復復地修改,臨場的時候還要涂涂改改,生怕自己發(fā)言不好。如果是臨時被領導點到發(fā)言,那...
作者:職場詹姆斯 本文有點長,但希望各位讀者耐心地讀完之后,能為各位拋磚引玉。 我是在一次會議上聽到一個局級退休干部的總結講話,在總部單位辦事做人的核心就是“一冷、二熱、三嚴...
老詹總結了以下7種性格: 一、酒后酣睡型 喝完酒就睡覺,沒有多余的話語和行為動作。 這類人不像其他類型的人,是屬于比較性格比較安靜的人。一般情況下,自己的生活是比較富足的,不...
作者:職場詹姆斯 今天老詹要講的是飯桌上的看似細小但是十分重要的規(guī)矩。 第一,請菜不夾菜。我們很多朋友就是太過于熱情了,經常覺得好吃的菜就想著給自己的好朋友或者同事夾過去。他...
作者:職場詹姆斯 領導一般怎么收拾下屬呢?今天老詹就來講一下領導常用的幾種方式,可要注意咯。 第一種,使勁針對你最薄弱的地方。即使你是天縱之才,你也有短板。比如你能說會道,但...
作者:職場詹姆斯 講生意人平日喜好干什么事情,無非是吃喝玩樂。吃遍天下美食,喝足世界美酒,玩遍世間美景,享樂人間美物。 職場中的人不能把自己完全混跡在生意人的生活中。 老詹的...