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《正念的奇跡》心得
這本書聽了樊登老師講了好多遍了，總是覺得還是可以再聽，不過希望有時間能看一下完整版，應(yīng)該會有更多不同地感受。 “正念”，我以前一直以為是“正能量...
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打卡分享11:小工具
頭腦風(fēng)暴的正確進(jìn)行方式 1、人類思維的弊端 人類思維有兩大特征：惰性和局限性。惰性就是我們總是會放棄對更好的想法的探索，一旦想到一個解決方案，就...
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打卡分享10:如何做負(fù)面反饋
二級反饋比負(fù)面反饋更高級，更容易被人接受 領(lǐng)導(dǎo)們常用的三明治負(fù)面反饋法不是一個好的方法，員工聽完之后，很可能不能明確地理解老板的意思，或者長時間...
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打卡分享09:二級反饋
從課里可以學(xué)習(xí)到，二級反饋無疑是效果最好的反饋 二級反饋最重要的是真誠，只有真誠地贊美才能打動別人，被接受。要做到二級反饋，必須善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)...
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打卡分享08:給予和接受反饋
人類要求反饋，除了是希望知道所做之事的優(yōu)缺點，還是一種心理需求，希望得到肯定，希望自己做的事情，對于別人來說有價值。 企業(yè)管理最常用的是KPI反...
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打卡分享07：如何傾聽
人與人之間的溝通，無疑是傾聽＋表達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間有一個情感賬戶，耐心傾聽是儲蓄，粗暴批評是支取。當(dāng)對方情緒激烈的時候，最有效的方式就是反映對方...
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打卡分享06:目標(biāo)設(shè)定
為什么要有清晰的目標(biāo)？ 哈佛大學(xué)有一個十分著名的關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查。 對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：...
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打卡分享05:如何營造氛圍
領(lǐng)導(dǎo)者的核心在于營造氛圍 領(lǐng)導(dǎo)者要善于營造氛圍，從員工的需求出發(fā)，建立團(tuán)隊對自己的信任和尊敬 如崔永元的團(tuán)隊總是擁有比其他團(tuán)隊更多跟好的待遇 再...