發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：內(nèi)蒙古
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（七）做個(gè)當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人美國(guó)通用電氣現(xiàn)任CEO伊梅爾特，自強(qiáng)人韋爾奇手中接下重任后，第五天即接受了911世貿(mào)崩毀的震撼教育，GE許多事業(yè)部直接蒙受巨大打擊。歷經(jīng)滄桑4年...
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（六）團(tuán)隊(duì)中的互動(dòng): 個(gè)體當(dāng)責(zé)企業(yè)界，有些人把“個(gè)體當(dāng)責(zé)”視同“個(gè)人當(dāng)責(zé)”，不做區(qū)別；其實(shí)，也并無不可。只是，“個(gè)體當(dāng)責(zé)”是比較偏向在一個(gè)工作組合中，一個(gè)個(gè)體與其他個(gè)體及整個(gè)...
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（五）當(dāng)責(zé)的最基礎(chǔ): 個(gè)人當(dāng)責(zé)曾經(jīng)在美國(guó)一處高爾夫球場(chǎng)，一個(gè)彎曲狹窄球道的開球臺(tái)上，看到一個(gè)標(biāo)示：“你，高爾夫球手，要為你自己所擊出的高爾夫球負(fù)起當(dāng)責(zé)?！背蹩粗滤茻o問題，繼...
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(四）當(dāng)責(zé)的一個(gè)關(guān)鍵性應(yīng)用上一期我們講述了ARCI的4個(gè)應(yīng)用實(shí)例，本期繼續(xù)。 3.5當(dāng)責(zé)在組織內(nèi)的上下傳承 在現(xiàn)代西式經(jīng)營(yíng)里，一個(gè)組織的最高權(quán)力者，不論實(shí)質(zhì)上或法律上都是...
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(三）當(dāng)責(zé)的一個(gè)關(guān)鍵性應(yīng)用責(zé)任可以圖解嗎？以當(dāng)責(zé)為主的“銳西法則”（RACI）厘清角色與責(zé)任，已在許多大小企業(yè)中協(xié)助大小項(xiàng)目管理；與時(shí)俱進(jìn)，“銳西法則”應(yīng)正名為“阿喜法則...
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成功者當(dāng)責(zé)不讓第二次世界大戰(zhàn)后期，戰(zhàn)爭(zhēng)正吃緊。美國(guó)人所敬重與信任的羅斯福總統(tǒng)突然去世，副總統(tǒng)杜魯門被急召入白宮，羅斯福夫人告訴他總統(tǒng)已去世。據(jù)報(bào)道，杜魯門當(dāng)場(chǎng)...
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（二）從模式與實(shí)例中評(píng)析當(dāng)責(zé)原理當(dāng)責(zé)運(yùn)作有三種重要模式，都在避免陷入“受害者循環(huán)”而導(dǎo)致自我挫敗?！爱?dāng)責(zé)不讓”要能縱觀全局，也能細(xì)查關(guān)鍵，能細(xì)分當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)的不同責(zé)任深度與廣度。...
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（一）在混沌中認(rèn)清當(dāng)責(zé)真義當(dāng)責(zé)的字源及延伸意是：要算清楚的、需報(bào)告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負(fù)后果的、重成果的?！爱?dāng)責(zé)者”要能承擔(dān)全責(zé)，要確定“負(fù)責(zé)者”能完成工作...