一 我的收獲 （一） 五大關(guān)鍵模型 價(jià)值思維價(jià)值使用價(jià)值就是你能夠?yàn)閯e人（別的組織）做點(diǎn)什么。當(dāng)能夠被他人使用的價(jià)值才是使用價(jià)值。價(jià)值思維價(jià)值思維是一種判斷機(jī)制，它向自己提出...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
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2018“夢(mèng)”想成真~記第五屆跟永澄老師學(xué)做年目標(biāo)“觀”后感 -
向組織揩油
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《躍遷》——用高手的步伐丈量這個(gè)時(shí)代〇、引言 《躍遷：成為高手的技術(shù)》這本書(shū)講的是什么？躍遷，是物理學(xué)的概念，指量子力學(xué)體系狀態(tài)發(fā)生跳躍式變化的過(guò)程。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)指代大幅度的改變，跨越式的成長(zhǎng)。古典老師自己對(duì)這本...
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麻吉的躍遷式發(fā)展方案一、澄清目的和意義 Q01：您認(rèn)為什么是躍遷式的成長(zhǎng)？ 躍遷式成長(zhǎng)就是利用科技、社會(huì)系統(tǒng)的能量快速跳躍式升級(jí)。進(jìn)一步的理解：躍遷并不是不勞而獲，他是個(gè)人努力和收益的非線(xiàn)性。這...
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2017鉆石行動(dòng)回顧
一 激活內(nèi)心動(dòng)力：找到自己的牽引力 目標(biāo)到底是什么？目標(biāo)在前方，目標(biāo)是你想要的 ，那是一種力，一種牽引力！ 目標(biāo)管理是什么？ 1.尋找牽引力找到、規(guī)劃目標(biāo)，不斷找到自己想要的...
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周目標(biāo)｜要啥有啥12【回顧目標(biāo)】 完成率 80%完成情況回顧：個(gè)人成長(zhǎng)部分沒(méi)有完成。 【評(píng)估結(jié)果】 亮點(diǎn)：國(guó)自然標(biāo)書(shū)在老師的指點(diǎn)下，完成了書(shū)寫(xiě)和提交。不足：個(gè)人成長(zhǎng)部分～閱讀和網(wǎng)絡(luò)課沒(méi)有完成。...
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周目標(biāo)｜要啥有啥11周會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回顧～感觸最深的幾個(gè)點(diǎn) 定目標(biāo)時(shí)，一定要問(wèn)問(wèn)自己：計(jì)劃的這些事情背后的假設(shè)是什么？問(wèn)什么要定這些事情，而不是其他的？戰(zhàn)略很關(guān)鍵，要避免低水平的勤奮。 周計(jì)劃回顧～復(fù)盤(pán)...
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周目標(biāo)｜要啥有啥11 三月月目標(biāo)和第11周周計(jì)劃
三月月目標(biāo) 1 工作 1.1 書(shū)寫(xiě)完成國(guó)自然標(biāo)書(shū) 1.2 書(shū)寫(xiě)一篇中文綜述 1.3 構(gòu)思一篇英文論著 2 生活 2.1 裝修新房 3 成長(zhǎng) 3.1 檢視閱讀10本書(shū) 第11周...
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周目標(biāo)｜要啥有啥 10周會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回顧 【四個(gè)收獲】 制定周計(jì)劃的步驟：1.算時(shí)間2.查看下周必須要完成的任務(wù)3.從月度目標(biāo)分解而來(lái)的任務(wù)4.填寫(xiě)成果5.預(yù)估時(shí)間6.調(diào)整優(yōu)先級(jí)從月度目標(biāo)下來(lái)的要做的事...
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周目標(biāo)｜要啥有啥 09
周計(jì)劃回顧 截圖完成情況 復(fù)盤(pán) 回顧目標(biāo) 評(píng)估結(jié)果 亮點(diǎn)：開(kāi)始推進(jìn)2017年閱讀200本書(shū)的年目標(biāo) 開(kāi)始紙筆記錄每天的時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)不足：工作上的核心任務(wù)沒(méi)有完成每天有效？？？時(shí)...
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2017年挑戰(zhàn)200本書(shū)｜第一階段書(shū)單
為什么要在2017年閱讀200本書(shū)？ 看到易仁永澄老大的博文：關(guān)于閱讀，這個(gè)技巧從來(lái)沒(méi)有人給你說(shuō)過(guò)（http://www.itdecent.cn/p/062fedab0c51...
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周目標(biāo)｜要啥有啥 08向組織揩油活動(dòng)中與周計(jì)劃有關(guān)的收獲 目標(biāo)是什么？及自己的理解 定義：目標(biāo)就是所期望的成果，是希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài)。通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一定的目的目標(biāo)是管理者必備的基礎(chǔ)工具。期待...
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周目標(biāo)｜要啥有啥 07周計(jì)劃推進(jìn)之行動(dòng)管理方法論整理 周計(jì)劃 周計(jì)劃回顧 【執(zhí)行情況】 完成率：30～40%完成情況回顧 復(fù)盤(pán) 【回顧目標(biāo)】 【評(píng)估結(jié)果】～實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果是否相符？超額完成的地...
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如何建立日計(jì)劃體系——掌控
建立良性循環(huán)，投入多大，期待多大 （一）前言 1.1掌控活動(dòng)推遲了 2015年8月27日收到村長(zhǎng)發(fā)來(lái)的第一封信，正是在市公司開(kāi)會(huì)回家的路上，挺激動(dòng)的。想著終于可以在組織...
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我的個(gè)人行動(dòng)管理系統(tǒng)個(gè)人行動(dòng)管理系統(tǒng)version1.0 一、理念： GTD 活在當(dāng)下。 日事日畢。 做事靠系統(tǒng)，不要靠感覺(jué)。 堅(jiān)持做重要的事情，緊急的事情就會(huì)越來(lái)越少。 二、方法論： 1.wh...
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讀了十本書(shū)，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的真相竟然是……零、我們到底管理的是什么 無(wú)論你做什么，時(shí)間是沒(méi)辦法管理的，時(shí)間也不聽(tīng)從任何人的管理，它只會(huì)自顧自一如既往地流逝。--《時(shí)間的朋友》李笑來(lái) 很多時(shí)候，我們只是盲目的去追求，但...
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第四屆向組織揩油啟動(dòng)會(huì)
歡迎大家來(lái)參加今天的活動(dòng)。今天李敏嘉讓我來(lái)做啟動(dòng)會(huì)的發(fā)言，我也不知道說(shuō)什么，想了想，就從三方面來(lái)說(shuō)吧。一個(gè)是和老朋友們嘮嘮嗑，一個(gè)是認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)新朋友，最后說(shuō)說(shuō)我對(duì)大家參加揩油活...
