事業(yè)部制報表是一種以公司的事業(yè)部門作為組織和核算單位,通過對其各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行分類、整理和歸納而生成的財務(wù)報表。它可以反映不同事業(yè)部門的經(jīng)營情況和貢獻(xiàn)度,便于管理層對公司業(yè)務(wù)...
事業(yè)部制報表是一種以公司的事業(yè)部門作為組織和核算單位,通過對其各項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行分類、整理和歸納而生成的財務(wù)報表。它可以反映不同事業(yè)部門的經(jīng)營情況和貢獻(xiàn)度,便于管理層對公司業(yè)務(wù)...
財務(wù)費(fèi)用分析是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的概括和反映,而企業(yè)不僅需要定期出具財務(wù)分析報告(按照相應(yīng)規(guī)定在固定時間編寫上報),有時也需要根據(jù)財務(wù)業(yè)務(wù)的實際情況進(jìn)行不定期的匯報。 ...
存貨作為企業(yè)進(jìn)銷存中的重要一環(huán),正常情況下,企業(yè)或多或少存在著存貨管理的問題。比如企業(yè)存貨過多時,市場供大于求,容易造成存貨積壓,反之,存貨少時,供小于求,不利于企業(yè)增加銷售...
隨著市場環(huán)境的不斷變化,公司需要對銷售狀況進(jìn)行分析和評估以便了解其業(yè)務(wù)情況,并及時采取相應(yīng)的措施。那么,公司銷售狀況分析怎么做?本文將從不同維度對銷售狀況進(jìn)行分析。 一、時間...
費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi),比如企業(yè)行政管理部門為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,為銷售和提供勞務(wù)而發(fā)生的銷售費(fèi)用等等。 在費(fèi)用分析時,時常遇到這樣的...
當(dāng)管理層想深入分析了解企業(yè)銷售的完成情況,并希望從中發(fā)現(xiàn)問題,幫助調(diào)整銷售策略,從而優(yōu)化方向時,擺在面前分析的現(xiàn)狀卻是停留于表層現(xiàn)象,只是對月度、年度數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計,簡單對比...
應(yīng)收賬款管理是企業(yè)管理的重要組成部分,可有效掌控企業(yè)的資金流動情況,并進(jìn)一步挖掘企業(yè)的經(jīng)營藍(lán)圖。應(yīng)收賬款分析是對組織應(yīng)收賬款的總體情況、增減情況及原因等進(jìn)行客觀分析的過程。由...
@承銘 私聊
三大費(fèi)用BI分析報表具體怎么做?BI操作實例來了眾所周知,各類BI分析報表最終展示離不開數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)的BI報表展示猶如空殼。數(shù)林BI作為一款自助式BI,用戶無需任何代碼便可自主設(shè)計各類分析報表,所見即所得。那么數(shù)據(jù)是如何...
從采購到入庫再到產(chǎn)品的銷售,每個環(huán)節(jié)對企業(yè)來說都至關(guān)重要。管理者想要直觀的數(shù)據(jù)報表,但呈現(xiàn)出來的效果并不大理想,且隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷增長,從海量的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)中獲取想要的數(shù)據(jù)價值...
制作財務(wù)分析報告遇到的難題 財務(wù)人員制作分析報告之前,通常會對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的整合分析,制成分析報表,最終呈現(xiàn)一份完整的圖文分析報告給管理者。但在這過程中經(jīng)常遇到許多的難...
銷售毛利是企業(yè)管理者了解企業(yè)經(jīng)營走向(盈利或虧損)趨勢的重要財務(wù)指標(biāo),對于銷售毛利進(jìn)行分析有利于幫助管理者找到影響企業(yè)盈利或虧損增加或減少的原因。 但企業(yè)在對毛利進(jìn)行分析時,...
想快速掌握公司各個年度或月度的工程安裝收入情況,但做出的報表數(shù)據(jù)不直觀?分析也不夠靈活?且日常呈現(xiàn)的分析報告是一個分析圖表配備著一大段文字總結(jié)的報告結(jié)果,難以直接給管理者傳遞...
當(dāng)企業(yè)管理者掌握了集團(tuán)整體資金情況后,又想隨時分析了解集團(tuán)旗下任意一家子公司的資金狀況時,想必很多財務(wù)人在用EXCEL勤勤懇懇地做著導(dǎo)數(shù)據(jù)-拼接-匯總等繁瑣的數(shù)據(jù)整合工作,數(shù)...
生產(chǎn)制造業(yè)在生產(chǎn)管理中,當(dāng)實際的生產(chǎn)數(shù)量與目標(biāo)計劃生產(chǎn)發(fā)生偏差時,由于現(xiàn)有的系統(tǒng)為偏記錄型的系統(tǒng),車間數(shù)據(jù)管理不足,容易遇到這樣或那樣的數(shù)據(jù)難題: 比如,產(chǎn)量并未達(dá)標(biāo),無法交...
當(dāng)管理者想從不同視角解讀企業(yè)客戶的應(yīng)收賬款情況時,往往難以及時得到數(shù)據(jù)的反饋,這主要由于: 數(shù)據(jù)分散。集團(tuán)應(yīng)收數(shù)據(jù)分散在不同的賬套中,需要人工登錄系統(tǒng)進(jìn)行多步的查詢操作,步驟...
當(dāng)管理者想了解公司客戶的銷售貢獻(xiàn)情況時,該怎么做客戶分析,可使得管理者對客戶情況一目了然? 為了了解客戶的貢獻(xiàn)程度(銷售額、成交頻率、購買單品數(shù)等等),又該如何對客戶進(jìn)行劃分...
采購年度分析存在的困擾 公司的采購數(shù)據(jù)核對處理周期長,采購數(shù)據(jù)信息傳遞反饋慢,時效性差,且相應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)不夠直觀,管理層難以對過往年度的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行合理有效的評估,也就難以有...
最近正在熱映的電影《消失的她》引起了廣泛的關(guān)注和熱議。該電影講述了何非的妻子李木子在結(jié)婚周年旅行中離奇消失,失蹤多天后一個陌生女人突然闖入,并堅稱是何非妻子,從而牽扯出一個驚...
財務(wù)人員每年需要在Excel編制多個版本的預(yù)算數(shù)據(jù),在與財務(wù)系統(tǒng)的實際數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)時,由于手工整理預(yù)算數(shù)與實際數(shù)進(jìn)行對比,經(jīng)常容易造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,且編制費(fèi)時費(fèi)力;手工統(tǒng)計難以...
應(yīng)收應(yīng)付賬款一直是企業(yè)經(jīng)營管理中的重大事項,但隨著企業(yè)日常經(jīng)營數(shù)據(jù)不斷地增加,應(yīng)收應(yīng)付的數(shù)據(jù)難以直觀展現(xiàn): 比如,當(dāng)管理層想從更多維度分析解讀企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付情況時,需要財務(wù)人...