發(fā)簡(jiǎn)信
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T2D3法則-SaaS企業(yè)通向成功必經(jīng)的7個(gè)階段
小編寄語(yǔ)：Neeraj Agrawal是Battery Ventures在波士頓的合伙人。本文是其4年前發(fā)表于TechCrunch的一篇舊博文，...
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決定SaaS企業(yè)生死的10大關(guān)鍵因素
01 .易于使用和易于部署 對(duì)于SaaS企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，所有客戶體驗(yàn)，包括軟件試用、銷售、交付、培訓(xùn)，產(chǎn)品使用和支持的擴(kuò)展，都應(yīng)該滿足易于使用...
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SaaS增長(zhǎng)關(guān)鍵指標(biāo)詳解—客戶參與度
每一個(gè)SaaS公司增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)，都應(yīng)該是增加他們從每個(gè)客戶身上獲得的利潤(rùn)，并降低獲取每個(gè)客戶所需的銷售和營(yíng)銷成本。 衡量客戶參與度是幫助你實(shí)...
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我的這三年
前兩天有個(gè)朋友發(fā)了一條朋友圈，問了一個(gè)問題： “2009年，如果有人描述2019年的你是當(dāng)前這個(gè)樣子，你會(huì)信嗎？” 他說(shuō)他不信。然后在評(píng)論里還加...
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樸樹：我看諸君多有病，料諸君看我應(yīng)如是
最近看韓寒的電影，飛馳人生中，樸樹的《平凡之路》再次響起，讓我想起了在去年第一次參加寫作課最想寫的人。 出走半生，歸來(lái)依然是少年，說(shuō)的就是他了。...
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SaaS Metrics 2.0—SaaS企業(yè)增長(zhǎng)關(guān)鍵指標(biāo)，衡量、提升與價(jià)值創(chuàng)新“如果你無(wú)法衡量它，就無(wú)法改善它” ——開爾文 對(duì)于SaaS企業(yè)，一種和傳統(tǒng)軟件完全不同的商業(yè)模式，需要有全新的衡量維度。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)完全無(wú)法...
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干貨 | 拯救你的年終總結(jié)
暮然回首年終至，又到一年總結(jié)時(shí)。 想做的事情 都做了嗎？ 想去的地方 都去了嗎？ 最牽掛的人 去見了嗎？ 年初立下的flag 都實(shí)現(xiàn)了嗎？ 去年...
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我們拼了命的提高工作效率，不過是想留更多的時(shí)間去揮霍人生
Hey，你好嗎？ 2018年就要結(jié)束了，是否還在忙碌呢？ 這1年，4季 ，365天 ，8760個(gè)小時(shí) 你留了多少時(shí)間給自己？ 今天我們不販賣焦慮...
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當(dāng)我們?cè)谧鯯AAS的時(shí)候，我們做的是什么？什么是SAAS產(chǎn)品？ SAAS（Soft as a Service），軟件即服務(wù)的簡(jiǎn)寫。 SAAS并不是指代一個(gè)行業(yè)或者一種技術(shù)，它是一種2B的...