文/暖暖 《認(rèn)知突圍》這本書，是在往返西安的火車上讀完的。 有人說出門旅行應(yīng)該帶一本難讀的書。這樣讀的會(huì)比較慢，如果旅行的時(shí)間久，帶一本難讀的書不至于很快讀完，后面沒得讀。 ...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
-
認(rèn)知突圍——重新認(rèn)識(shí)時(shí)間 -
D968:細(xì)節(jié)落實(shí)低價(jià)進(jìn)貨高價(jià)賣出，一個(gè)原始、簡(jiǎn)單的賺錢模式，但最后產(chǎn)出的結(jié)果差距就有點(diǎn)大了，有的可以日進(jìn)斗金，有的則是勉強(qiáng)維持，其中的原因都在細(xì)節(jié)落實(shí)的區(qū)別； 三個(gè)人情投意合去干項(xiàng)目，細(xì)節(jié)之...
-
門店開的越多，越不好管理？那是你規(guī)章制度沒做到位很多門店在管理過程中，沒有明確的規(guī)章制度，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，沒有應(yīng)對(duì)的措施。在落地的過程中，很多都達(dá)不到想要的效果。在總結(jié)的過程找不到關(guān)鍵問題所在，不能深入其根本。 所以，精準(zhǔn)化...
-
其實(shí)，我是一個(gè)財(cái)務(wù)周星馳在電影《喜劇之王》里有一句臺(tái)詞，“其實(shí)我是一個(gè)演員”，當(dāng)他在各大片場(chǎng)扮演著各種跑龍?zhí)椎慕巧灾畨K錢的盒飯，給各大明星演員當(dāng)綠葉作襯托，不斷賣笑跪舔討好著各大導(dǎo)演、制...
-
-
2019年成長(zhǎng)記錄
-
2019.6.17-6.23復(fù)盤 不要松懈，堅(jiān)持，重復(fù)回顧本周，發(fā)現(xiàn)自己真的是太容易松懈了，這周一牛人營(yíng)打卡完成，剛準(zhǔn)備說可以投入更多的時(shí)間在讀書上，結(jié)果通知審計(jì)人員過來了，要協(xié)助她們的工作，然后就是各種數(shù)據(jù)，各種報(bào)表的提供?？?..
-
如何保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
做事靠系統(tǒng)，而不是感覺。 這是我去年慢慢領(lǐng)悟到的很喜歡的一句話，因?yàn)橹暗淖约鹤鍪裁词潞孟穸伎扛杏X。比如剛畢業(yè)工作的那兩年，也總是更在意自己是否做的開心。但在工作了近5年之后...
-
管理人員培訓(xùn)需要提升什么能力管理人員是一個(gè)企業(yè)的重要力量，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)企業(yè)的管理事務(wù)，同時(shí)，這些人也需要進(jìn)行管理人員培訓(xùn)。那么，我們就來了解一下管理人員培訓(xùn)需要什么樣的課程。 1.管理人員培訓(xùn)課程一：計(jì)...
-
財(cái)務(wù)總監(jiān)說：只需要5點(diǎn)，我就可以教你做好財(cái)務(wù)分析
01 小老板需要的財(cái)務(wù)分析 很多小老板搞財(cái)務(wù)分析是為了什么呢？其實(shí)他自己也會(huì)算個(gè)大概，他會(huì)對(duì)費(fèi)用很仔細(xì)。 比如對(duì)每張簽單都會(huì)仔細(xì)的審批，簽了后，他對(duì)費(fèi)用就能大概估算出來，但有...
-
怎樣做好一個(gè)分析報(bào)告
分享我一個(gè)最近在做效能報(bào)告時(shí)的真實(shí)案例。 最近我在做一個(gè)部門效能提升的分析報(bào)告，我從目前的現(xiàn)狀和目標(biāo)，原因分析、改進(jìn)措施、意見建議幾個(gè)維度做了深度剖析，自以為已經(jīng)很全面了，但...
-
費(fèi)用分析怎么做？參考這個(gè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析案例吧身為財(cái)務(wù)人想必各種費(fèi)用報(bào)表自然是不在話下了，或許費(fèi)用分析不難，難的是如何讓分析一目了然，若是涉及到多家機(jī)構(gòu)的賬套數(shù)據(jù)，分析報(bào)表做起來更繁瑣，且數(shù)據(jù)不夠直觀。以財(cái)務(wù)費(fèi)用分析為例...
-
2018中層管理人員小結(jié)：在公司怎樣做好承上啟下工作？
中層人員既要理解高層的戰(zhàn)略方針與用意，清楚明白高層要做的是什么，與此同時(shí)，其最重要的是綜合真實(shí)一線的情況與他自己對(duì)這事的認(rèn)知與智慧，搭建起可實(shí)現(xiàn)高層目標(biāo)的商業(yè)模型，并用通俗的...
-
當(dāng)客戶抱怨你公司的產(chǎn)品價(jià)格高時(shí)，管理者該怎樣分析并解決問題？
作為老板/管理者，并不會(huì)聽風(fēng)就是雨，畢竟跟問題經(jīng)常打資產(chǎn)的，而銷售說是一其中的一方面原因，為了更客觀地找出根據(jù)的原因，我認(rèn)為要從客戶、銷售和企業(yè)供應(yīng)鏈三個(gè)角度來思考問題出在哪...
-
反饋很骨感，我把這些記錄下來就是價(jià)值。<br>有意外出現(xiàn)，好事！<br>盡管這樣的意外很痛，沒人喜歡。<br>這說明咱底層思維打磨的還不夠細(xì)致，<br>思考還不夠完備，準(zhǔn)備的還不夠充分，<br>說明咱是普通人一枚。<br>你關(guān)注他一下，順便點(diǎn)幾個(gè)贊，他就能高興一天。<br>公眾號(hào)：圖南思南國(guó) 微信：Taylor007er
-
第一課?我是怎樣三天學(xué)會(huì)Python編程，從一無所知到掌握爬取和訊網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表做分析的有同學(xué)好奇我是怎樣三天學(xué)會(huì)Python編程的。詳見《狗年初二，我用十四個(gè)月的進(jìn)步來拜年》。這里統(tǒng)一回復(fù)，也希望通過這篇小文帶你收獲Python的高效能力，所以本文就是一篇Py...
-
不同的孩子適用不同的教育方式因?yàn)閶寢屵^問作業(yè)的事，孩子來了“起床氣”，大早上對(duì)媽媽發(fā)了一通脾氣，并且說了很過分很傷人的話，父母忙于上班就沒顧得上和孩子理論。 這是大多數(shù)家庭遇到的教育孩子的難題吧？ 如何...
