102天前立了個Flag，在簡書用“問答”的形式連續(xù)100天記錄所思、所學(xué)、所用，名為“成長100問”，同時轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈以求獲得外部監(jiān)督。中間因為睡過頭和忙太晚，而間斷兩天，...
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100/100 下一個100天，向未知出發(fā)
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99/100 頂尖高手的學(xué)習效率高在哪
高手和大多數(shù)人對學(xué)習的理解的差異所在：高手眼中，學(xué)習的目的，是為了改變自己的選擇決策依據(jù)。 心理學(xué)家做了大量論證：人們大多數(shù)情況下的決定是來自我們的經(jīng)驗情緒和直覺，而不是我們...
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98/100 你做選擇的依據(jù)是什么
我們都清楚的認識到現(xiàn)在的我們，是過去一次次選擇構(gòu)成的。其實人和人的差別不在于我們是否做選擇，而是我們做出每一個選擇背后依據(jù)什么。我們每一天都在自己做出選擇，可是有很多人到臨終...
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97/100 ?如何打破思維定勢
困住我們的看起來是問題，其實往往是思考的方式。比如，在學(xué)習領(lǐng)域，我就發(fā)現(xiàn)有一些很容易迷惑我們的思維定勢。整理了幾條可能對大家有啟發(fā)的視角： 1.未來成功法則 未來的成功=過去...
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96/100 如何提高執(zhí)行力之關(guān)注引領(lǐng)性指標
上一篇提到提高執(zhí)行力第一個原則是聚焦重要目標。然后怎么更好地執(zhí)行重要目標呢？接下來說下原則二，關(guān)注引領(lǐng)性指標。 在原則一的基礎(chǔ)上提出了兩個指標，滯后性指標和引領(lǐng)性指標。什么是...
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95/100 如何提高執(zhí)行力之聚焦重要目標
很多企業(yè)提過這樣的培訓(xùn)需求，就是提高團隊執(zhí)行力?？梢?，關(guān)于執(zhí)行力，還是困擾了一些管理者。《高效能人士的執(zhí)行4原則》一書，提到比較關(guān)鍵的執(zhí)行4原則，分享給需要的你。 今天先說第...
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94/100 怎樣才能活得簡單，過上“復(fù)利”人生
你是否有這樣的苦惱？ 知道人生最重要的事兒只有一件，但每天都生活在一個又一個緊急而重要的任務(wù)中，抽身乏力。不是我們的生活太復(fù)雜，而是我們?nèi)狈ψ銐虻姆椒?、能力和勇氣，讓自己過得...
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93/100 如何跨學(xué)科提高解決問題的能力
在做大學(xué)生就業(yè)輔導(dǎo)時，經(jīng)常會碰到不喜歡自己專業(yè)或者覺得自己專業(yè)不好就業(yè)而迷茫的人。其實，把大學(xué)畢業(yè)五年十年的人拉出來看，有多少人在從事本專業(yè)未必。而當年在所學(xué)學(xué)科里學(xué)會的思考...
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92/100 哪些重要環(huán)境對成長速度有影響
有這樣一份研究：中國6-15歲年齡段的兒童在城市中有4500萬，而在貧困農(nóng)村地區(qū)有8000萬?？墒牵罢呱洗髮W(xué)的幾率是后者的8倍，上名牌大學(xué)的幾率更是后者的21倍。是農(nóng)村的孩...
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91/100 普通人如何抓住不平庸的機會
查理·芒格說：“有性格的人才能拿著現(xiàn)金坐在那里什么事也不做。我能有今天，靠的是不去追逐平庸的機會?！?什么是不平庸的機會？ 平庸的機會是你好像每天都很忙，可是最后生活的狀態(tài)也...
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90/100 如何訓(xùn)練同理心？
你有沒有這種經(jīng)歷？一件事說了很多遍，員工還是一頭霧水?；蛘吣阌X得自己沒說錯，對方卻莫名其妙生氣了。這些不愉快的體驗，可能是缺乏一種叫同理心的能力。 同理心，我們都知道要站在別...
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89/100 關(guān)于職業(yè)轉(zhuǎn)型的一些問題
Q：職業(yè)轉(zhuǎn)型前需要考慮些什么？ 要考慮的因素很多，比如行業(yè)發(fā)展前景、個人成長空間，比如長期價值。5年、甚至10年后回頭看，你會不會因為這個選擇變得更好，你要進入的行業(yè)會不會因...
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88/100?你選擇成為一個大乙方，還是一個小乙方？
大學(xué)畢業(yè)有幾年甲方經(jīng)驗后，便跳槽到乙方工作，一直做到現(xiàn)在，也許更遠。做乙方，不管是做顧問還是做管理，我認為最重要的品質(zhì)就是“專業(yè)”。因為只有專業(yè)，才能讓客戶真正信任并依靠你，...
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87/100 如何高效復(fù)盤
自從去年做了一年的復(fù)盤，收獲很大。后來帶著團隊伙伴做，發(fā)現(xiàn)還是有很多卡點。比如她們無法堅持或者沒意識到對自己的幫助。 這個世界上，有那么多管理方法取之不盡、用之不竭，PDCA...
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86/100 擁有正確的職業(yè)認知，比面試技巧更重要
當一家企業(yè)很有選擇權(quán)時，它只有相對標準，那就是在可選范圍內(nèi)招相對優(yōu)秀的人。 那么如何體現(xiàn)你的相對優(yōu)秀？就是從你的一言一行中透露出對職業(yè)的認知。 有很多人一到面試時就會問：薪資...
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@郝文越 一起加油做最好的自己
83/100 從員工到經(jīng)理，需要哪些轉(zhuǎn)變？
從員工到經(jīng)理，有很多很多學(xué)問、經(jīng)驗和技巧。但其中最關(guān)鍵的，是四個重要的躍升。這是每一位管理者，都需要跨越的四道檻。 第一個躍升，叫做責任躍升。 要從對任務(wù)負責，變?yōu)閷δ繕素撠?..
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@海外敦煌 期待一切如舊
84/100 疫情反反復(fù)復(fù)，如何克服焦慮情緒？
原以為沖破2020隨著疫苗接種抗疫經(jīng)驗豐富，這場把全世界人折騰一個遍的疫情將要過去。誰知道進入到了2021年8月了，疫情仍在各個城市反復(fù)，時不時打亂人們的工作和生活，心理狀態(tài)...
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@姜地主 姜總升華的好，高手
18/100 是不是努力了，就能賺到錢
“有人說要想漲工資就得跳槽；也有的說要專注一個領(lǐng)域，一件事堅持一萬小時。到底怎么努力才能賺到更多的錢？” 努力和賺錢有必然關(guān)系嗎？未必，因為努力決定了賺錢的下線，而決定上線的...
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@一芯正 我也這么認為的
27/100 要不要做全職媽媽
我的一個女性朋友懷孕了，她老公意見是別去上班正好可以在家?guī)Ш⒆樱麃眇B(yǎng)家，該怎么選。這是個公說公有理、婆說婆有理的問題，想要弄清楚得先把握三個要點：第一，澄清她想要的生活狀態(tài)...
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@咸淡兩由之 感謝噢
35/100 溝通中無意跟上司起了沖突怎么辦
職場里最敏感的溝通就是和上級溝通，所以向上管理、匯報溝通這類問題比較多，而和上級產(chǎn)生沖突這就更棘手，這類場景在開會時發(fā)生的典型性比較高。 很多人問若真發(fā)生這樣的事，也意識到得...