概念：酒與污水定律 把一勺酒倒進(jìn)一桶污水，或者把一勺污水倒進(jìn)一桶酒里，得到的都是一桶污水。起決定作用的是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。 批評比做事容易，破壞比建設(shè)...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
-
2020-11-11
-
2020-10-25
管理者過于關(guān)注員工的錯(cuò)誤，就不會(huì)有人勇于嘗試錯(cuò)誤。而沒有人用于嘗試比犯錯(cuò)更可怕，它使員工固步自封，拘泥于現(xiàn)有的一切，不敢有絲毫的突破。 通過“波特定律”，交給我自己最直接的一...
-
2020-10-25
好的管理者，不但要懂得招人，也要懂得裁人，甚至是裁掉自己親手招進(jìn)來的人。這就像人一樣，熱愛美食，也要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，否則脂肪就會(huì)不斷堆積，直到走不動(dòng)路。 第一，區(qū)分好壞。 第二，避...
-
2020-10-23
概念：貝尼斯定理 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。 讓員工越來越值錢。不把員工當(dāng)成消費(fèi)品，試著把他們當(dāng)成投資品。工作是消費(fèi)，培訓(xùn)是投資。 運(yùn)用：使用“7-2-1...
-
2020-10-22
總結(jié)： 1. 如果員工覺得一件事不值得做，就不會(huì)把它做好。這就是管理學(xué)上著名的 “不值得定律”。 2. 管理者要練習(xí)把批評變成“建議+鼓勵(lì)”，才能鼓勵(lì)員工多創(chuàng)新。 3.高效的...
-
2020-10-22
今天學(xué)習(xí)《5分鐘商學(xué)院》管理篇第五章知人善用：鯰魚效應(yīng)，是指被對手激活的現(xiàn)象，危機(jī)和競爭，可以激活團(tuán)隊(duì)士氣，解決團(tuán)隊(duì)懈怠、士氣不高的問題。 尋找鯰魚，有三個(gè)方法：1、中途聘用...
-
2020-10-18
手表定律是說，戴一塊手表時(shí)，一看就知道時(shí)間。但如果戴兩塊，不但不能更準(zhǔn)確地判斷時(shí)間，反而會(huì)造成混亂。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可以有很多下屬，但是一個(gè)員工，只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。 運(yùn)用：設(shè)計(jì)組織...
-
2020-10-18
你永遠(yuǎn)都任用比自己水平差的人，那么部門辦事效率就會(huì)越來越低，公司就會(huì)淪為侏儒；相反，如果能啟用比自己水平高的人，公司就會(huì)稱為巨人，這樣的現(xiàn)象稱為套娃現(xiàn)象！企業(yè)為啥通常都會(huì)往侏...
-
2020-10-16
胡蘿卜加大棒 胡蘿卜加大棒理論是一個(gè)X-Y理論，也叫做左手激勵(lì)，右手壓力。 x是懶惰，厭惡工作，遇事逃避，寧可被領(lǐng)導(dǎo)罵，也害怕承擔(dān)責(zé)任。 y是不厭惡工作，給予適當(dāng)機(jī)會(huì)，喜歡工...
-
2020-10-15
績效是公司目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)是員工目標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)必須緊密、清晰地和績效關(guān)聯(lián)起來。 激勵(lì)水平是績效的“可能性”和獎(jiǎng)勵(lì)的“渴望度”的乘積。要提高員工的激勵(lì)水平，就要設(shè)定“跳一跳，夠得著”的績...
-
2020-10-14
應(yīng)得的是員工本身可以得到的，或者他們覺得該有的，給他們是錦上添花，毫無意義。太好了是雪中送炭！當(dāng)員工生日，忙碌的時(shí)候，我們突然給到的福利是會(huì)他們認(rèn)為太好了的。 當(dāng)員...
-
2020-10-13
馬斯洛的“五層次需求理論”： 第一，生理需求； 第二，安全需求； 第三，社會(huì)需求； 第四，尊重需求； 第五，自我實(shí)現(xiàn)需求。 激勵(lì)就是：發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求。 同時(shí)需要注意： 一...
-
2020-10-10
求人不如求己，求己就是反思別人需要。 我們常說遇到事情不順利，少去怨天尤人，多加反思自己存在問題，道理上不難理解。 比如，平時(shí)回家的道路進(jìn)行改造維修，不能通行，當(dāng)然要繞道而行...
-
2020-10-08
管理者的任務(wù)不是管理人而是領(lǐng)導(dǎo)人，是發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的長處，把合適的人放在合適的位置予以培養(yǎng)，激發(fā)、釋放員工的潛能。 管理者的決策必須是從顧客的價(jià)值和顧客的需要出發(fā)制定相關(guān)戰(zhàn)略。...
-
2020-10-07
激發(fā)善意，是系統(tǒng)管理的一部分。 好的系統(tǒng)管理，能讓認(rèn)真做事的人更有動(dòng)力賺錢，能讓迷茫的人找到努力的方向，也能讓渾水摸魚的人越來越呆不下去。 1，分錢，就好像是績效考核，固定工...
-
2020-10-07
在學(xué)習(xí)后的體會(huì)： 第一句，管理的本質(zhì)，是激發(fā)和釋放每個(gè)人的善意。 管理不只是讓我們的企業(yè)越做越好，賺了很多錢，又有很好的社會(huì)地位，更不是去操控別人，而應(yīng)該是激發(fā)和釋放每個(gè)人的...