權(quán)限模型 迄今為止最為普及的權(quán)限設(shè)計(jì)模型是RBAC模型,基于角色的訪問控制(Role-Based Access Control) RBAC0模型 這是權(quán)限最基礎(chǔ)也是最基礎(chǔ)且核...
產(chǎn)品上線推廣后,通過數(shù)據(jù)來持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,是一種重要的方法。當(dāng)然,前提是要保證數(shù)據(jù)是能夠被有效記錄下來,另一個(gè)前提是數(shù)據(jù)是能夠被有效地解讀的。 在產(chǎn)品的迭代優(yōu)化中,需要用合適的...
前言 上文中搭建用戶成長體系(一)[http://www.itdecent.cn/p/09dbe83c3027]學(xué)習(xí)了用戶成長體系是什么,以及好處,那怎樣搭建用戶成長體系呢...
1、采購分析 報(bào)表內(nèi)容: 從時(shí)間、供應(yīng)商、物料等維度對采購的價(jià)格趨勢、結(jié)構(gòu)占比、分布情況等進(jìn)行穿透分析,綜合了解企業(yè)的采購情況。 報(bào)表應(yīng)用價(jià)值: 可按子集團(tuán)、公司、供應(yīng)商、商...
不太好理解,有點(diǎn)亂
商戶增長模型(AAGRR)-成長篇本文核心講述的是商戶增長AAGRR模型里的G(Growth,成長),與之對應(yīng)的是流失,在這個(gè)模型里面里面希望淡化流失概念,花更多精力在商家的成長上,把預(yù)防工作前置,也是變相在...
需求分為幾個(gè)階段:獲取需求階段、討論和設(shè)計(jì)階段、待開發(fā)階段、開發(fā)階段、復(fù)盤階段 本章節(jié)著重講講待開發(fā)階段。 待開發(fā)階段 有了確切方案后,要盡快跟研發(fā)的同事做可行性評審,這一步...
前端權(quán)限控制的本質(zhì) 做后臺(tái)項(xiàng)目區(qū)別于做其它的項(xiàng)目,權(quán)限驗(yàn)證與安全性是非常重要的,可以說是一個(gè)后臺(tái)項(xiàng)目一開始就必須考慮和搭建的基礎(chǔ)核心功能。 一般說來,權(quán)限管理可以分為兩種情況...
這文章寫的厲害了,我們團(tuán)隊(duì)都占,??
神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理-失敗產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)特征現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭是產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品之間的競爭是團(tuán)隊(duì)之間的競爭,團(tuán)隊(duì)之間的競爭是人才之間的競爭。 失敗的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都暴露出類似的典型問題,而優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)...
也不全是學(xué)歷吧,機(jī)遇和為人處事也是關(guān)鍵
沒有提前規(guī)劃的人生路注定是一地雞毛我今年三十二歲,大專文憑,工作十年,現(xiàn)在一家房地產(chǎn)公司做400客服專員,屬于最基層的員工。 按理說工作十年不應(yīng)該還是基層,工作前兩年經(jīng)??缧袠I(yè)地?fù)Q工作,因此一直沒有在一個(gè)行業(yè)...
我感覺業(yè)務(wù)架構(gòu)就是產(chǎn)品架構(gòu)的簡化版!
產(chǎn)品經(jīng)理:畫原型只是入門,能做架構(gòu)才是進(jìn)階原型只是表象,過早的進(jìn)入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),很容易偏離方向而浪費(fèi)時(shí)間。對產(chǎn)品經(jīng)理而言,持續(xù)對用戶、業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的深刻洞察,特別從商業(yè)層面去梳理業(yè)務(wù)架構(gòu),是產(chǎn)品經(jīng)理的高階能力。 產(chǎn)品經(jīng)...
@e04612c005f4 男的也會(huì)被問
一天面試了四家公司感覺像開始真正的體驗(yàn)找工作的辛苦,之前的幾年兩份工作,都還算一帆風(fēng)順,因?yàn)闆]有太挑剔,所以想對找工作沒有遇到太多阻礙。 既然換個(gè)城市,是否改為30歲以后的職業(yè)生涯規(guī)劃一下了呢...