昨天談到了加入團(tuán)隊(duì)后融入問(wèn)題。融入后就是如何打造富有特色的團(tuán)隊(duì)文化了，結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)驗(yàn)。 一、明確定位 依據(jù)公司戰(zhàn)略、對(duì)部門的定位及個(gè)人的期望來(lái)確...
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團(tuán)隊(duì)力打造之團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
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春節(jié)特刊二：你的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗?？論銷售的核心方法論！昨天的春節(jié)特刊，寫到了社交禮儀方面的知識(shí)。不知道這些干貨有沒(méi)有幫助到很多老鐵，那是我十年陳釀的好酒。 今天我仍然準(zhǔn)備了一份大禮，銷售的核心方法論。希望能夠給大家一點(diǎn)思路上的拓...
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讀《華杉講透孫子兵法》不知道的人總是以為自己知道，知道的人總是覺(jué)得自己還不夠知道注：從2018年8月9日開(kāi)始，每日6點(diǎn)起床，看書寫字一個(gè)半小時(shí)左右，日日不斷。立此言，不斷提醒自己。今日2018年9月2日。 8月24日開(kāi)始，在華杉詳解下再增一篇譯文。參考書...
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《帶團(tuán)隊(duì)：有效將下屬變鐵桿的管理術(shù)》讀書筆記02唐納德.特朗普承認(rèn)說(shuō)“我處理公司的方式，很簡(jiǎn)單，為了達(dá)到我的目標(biāo)，我會(huì)對(duì)員工不斷加壓、加壓、再加壓?！?01 當(dāng)員工覺(jué)得自己正在被強(qiáng)迫做某些事情時(shí)，他們的工作熱情就會(huì)被削減 ...
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關(guān)于管理，你知道的也許是錯(cuò)誤的朋友圈的一個(gè)朋友前些天跟我聊天。他說(shuō)他們公司的廠長(zhǎng)能力很強(qiáng)，能夠把一些突發(fā)情況處理得很好。我問(wèn)他具體情況。他說(shuō)，曾經(jīng)有一批產(chǎn)品出現(xiàn)批量的品質(zhì)問(wèn)題，他們的廠長(zhǎng)得知情況后立即組織...
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如何做一個(gè)好的管理者
人人都可以做管理者，管理團(tuán)隊(duì)、管理自我。但是如何在團(tuán)隊(duì)中做一個(gè)優(yōu)秀的管理者呢？首先我們要明白管理的定義是什么。管理具有三重價(jià)值，第一重價(jià)值是發(fā)揮員工的價(jià)值。第二重價(jià)值是激發(fā)員...
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《高效PDCA工作術(shù)》讀書筆記—我們究竟做了多少無(wú)用功在七月份購(gòu)入了《高效PDCA工作術(shù)》這本書，所謂PDCA分別為plan do check adjust——分別指在執(zhí)行計(jì)劃的四個(gè)步驟。其實(shí)這種循環(huán)有點(diǎn)類似于時(shí)間管理大佬們...
