創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人就是公司最后的代言人 阿里馬云 新東方俞敏洪 聚美優(yōu)品陳歐…
#打卡#day6越嘉銘:沒有比雷軍更好的廣告不知雷軍是有意還是無意,雷軍總有向娛樂圈進(jìn)軍的想法(滑稽)。我開始關(guān)注小米并不是從手機(jī)開始,而是從雷軍本人開始。最開始我看到小米手機(jī),并沒有覺得小米有什么與眾不同之處,反而是...
創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人就是公司最后的代言人 阿里馬云 新東方俞敏洪 聚美優(yōu)品陳歐…
#打卡#day6越嘉銘:沒有比雷軍更好的廣告不知雷軍是有意還是無意,雷軍總有向娛樂圈進(jìn)軍的想法(滑稽)。我開始關(guān)注小米并不是從手機(jī)開始,而是從雷軍本人開始。最開始我看到小米手機(jī),并沒有覺得小米有什么與眾不同之處,反而是...
如何可以讓客戶忠誠(chéng)?然后產(chǎn)生口碑效應(yīng)呢?除了產(chǎn)品極致之外還需要什么? 其他產(chǎn)品和行業(yè)能否用上小米的品牌策略?
#打卡#day7 余家領(lǐng) 先忠誠(chéng)后知名現(xiàn)在市面上很多行業(yè)都是先從知名度入手的,可是單單只有一個(gè)知名又有什么用呢?信譽(yù)做不好產(chǎn)品一樣不好,不過,小米不同,它是先著手忠誠(chéng)度,后來才把知名度趕上來。 小米先是踏踏實(shí)實(shí)地...
質(zhì)量可以換成深度
#打卡#day6+成玉玲+在急流中的思想者參與感設(shè)計(jì)篇 其實(shí)看這一本書,受到的大腦沖擊力也蠻大的,很多專業(yè)術(shù)語看不懂,對(duì)于作者的思想方法理解得也不快,越看沖擊力越大。 作者作為小米的創(chuàng)始人之一(應(yīng)該算是創(chuàng)始人吧),還...
書里確實(shí)也有管理的理念
#打卡#day7張平 ?嘴也是賤賤噠人比制度重要 小米意識(shí)到21世紀(jì)的社會(huì)里,人的個(gè)性化越來越強(qiáng),章節(jié)里強(qiáng)調(diào)了人的重要性,并像作為讀者的我,構(gòu)造出了一種小米公司里人人皆為精英的理想局面。好了,我就想問問現(xiàn)實(shí)會(huì)這...
信任,人與人之間多美好的詞匯。 我想講個(gè)小故事。1995年,深圳機(jī)場(chǎng)一個(gè)經(jīng)理毅然辭職回到家鄉(xiāng),帶著自己的積蓄對(duì)他哥哥說,哥,這筆錢交給你,任你使用,只要還我一番家業(yè)。兩年,他...
一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一個(gè)是互動(dòng)活動(dòng) 一個(gè)一眼就知道答案的活動(dòng),參與度不會(huì)高 一個(gè)需要研究半天才會(huì)用的手機(jī)或者app我相信也沒多少用戶會(huì)使用
#打卡#day7羅宇 ?沉淀用戶的模式除了不斷吸收粉絲,還要能夠留得住用戶,不僅要細(xì)心對(duì)待小白,更要用心留住老粉。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博,論壇等平臺(tái),如在微博將信息碎片化,在論壇專題化有關(guān)實(shí)...
除了不斷吸收粉絲,還要能夠留得住用戶,不僅要細(xì)心對(duì)待小白,更要用心留住老粉。小米沉淀用戶的方式有如下模式: 1.利用微博,論壇等平臺(tái),如在微博將信息碎片化,在論壇專題化有關(guān)實(shí)...
為什么小米能做到這點(diǎn)?
打卡第七天+方權(quán)+知名度與忠誠(chéng)度從曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因?yàn)橛休^高的知名度才得到大眾的青睞,諾基亞因?yàn)槠滟|(zhì)量,而蘋果因?yàn)槠涓锩缘膭?chuàng)新,這樣就為他們積累了好...
從曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞到如今如日中天的蘋果,我們不難發(fā)現(xiàn):你們都是因?yàn)橛休^高的知名度才得到大眾的青睞,諾基亞因?yàn)槠滟|(zhì)量,而蘋果因?yàn)槠涓锩缘膭?chuàng)新,這樣就為他們積累了好...
小米的視頻拍得很勵(lì)志,很有思想共鳴
#打卡#day6廣策甘銳玲—坦誠(chéng)相待小米在營(yíng)銷方面打著的是口碑的牌子,為什么小米能做到從無到有,除了因?yàn)檫@種營(yíng)銷方式新穎之外更重要的是,小米用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)了我們。書中的這一句話:“沒有什么比坦誠(chéng)相待的態(tài)度更有...
內(nèi)部應(yīng)該是管理吧
#打卡#day6麥曉彤 一大家子營(yíng)銷營(yíng)銷,除了要有外部策略,更應(yīng)該有對(duì)內(nèi)策略,公司高層得懂得抓住員工們的心,激發(fā)他們身上的熱情,一個(gè)公司本就像一大家子,所以更應(yīng)該給員工營(yíng)造出一種家的感覺,那樣更多優(yōu)秀的對(duì)外...
都說中國(guó)的產(chǎn)品喜歡模仿,然而成功的卻不多,我認(rèn)為小米正是選擇了一個(gè)正確的標(biāo)桿,那個(gè)標(biāo)桿正是蘋果,促使它走向成功。 其實(shí)很多國(guó)內(nèi)品牌都有一個(gè)標(biāo)桿,uber和滴滴打車,優(yōu)酷和yo...
小米利用參與感讓口碑在社會(huì)化媒體上快速引爆。口碑為王是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,而用戶思維,即讓用戶有參與感是口碑的本質(zhì)。 世界日新月異地變化著,消費(fèi)者的決策心理在幾十年間轉(zhuǎn)變巨大。...
賣一件產(chǎn)品,實(shí)際是在賣參與感,用戶通過體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題并反饋給廠家再體驗(yàn)產(chǎn)品,用戶可以不斷獲得自己新的體驗(yàn),產(chǎn)品也會(huì)不斷完善,如今用戶已成了產(chǎn)品進(jìn)步的加速器,不論是好評(píng)還是吐槽,...
過去信息引爆需要通過核心媒體報(bào)道才有社會(huì)熱議,如今正好相反,信息傳播的變化意味著用戶獲取信息的習(xí)慣改變了,雷總說互聯(lián)網(wǎng)思維要訣是只有專注才能快和極致,產(chǎn)品達(dá)到極致才有好的口碑...