李老板在市中心開了一家面向商務(wù)人士的男裝店，由于李老板服務(wù)周到，為人熱情，2010 年之前生意一直紅火。但是隨互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，李老板的生意受到嚴(yán)重打擊。 高昂的房租成本，日漸...
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No.1狼百萬:實體服裝店如何避免網(wǎng)店的競爭
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No.1狼百萬:瀕臨倒閉的飯館如何扭虧為盈
老板陳星宇，85 后，酷愛打游戲，吹垮垮。他這家屌絲氣質(zhì)濃郁的館子，從兩年前的不溫不火，到如今的四家分店，陳星宇說，都是微信玩出來的。“今年準(zhǔn)備在南岸開個旗艦店?！?說這話時...
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No.1狼百萬:砂鍋店如何將營業(yè)額從1千做到1萬
廣州吳總也開了一家高端砂鍋粥店，目標(biāo)客戶也很精準(zhǔn)——有車一族。他就使用了一個方法，僅用了 2 天時間，就讓他店的營業(yè)額，從 1000 到 1.7 萬。具體操作方式如下：找一家...
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No.1狼百萬：新開童裝店的引流策略
某童裝店發(fā)行的一張抽獎券卡，我們可以看到活潑陽光有范，讓你的孩子魅力四射的廣告語，然后左側(cè)還配有一張童裝店衣服的照片，這些內(nèi)容都是用于刺激目標(biāo)受眾的美好聯(lián)想。最主要的是，帶你...
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No.1狼百萬:酒店月入12萬的秘密
長沙湘雅附二醫(yī)院旁邊，有大大小小的酒店家庭旅館近千家，這里對于酒店來說是兵家之地，大小酒店扎堆，這里的房租坐地起價，超過 60 元/平米租金的酒店，比比皆是。正因如此，絕大部...
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No.1狼百萬:八個房間的茶樓如何通做到年入?120?萬
不管什么生意，首要考慮的問題就是你的精準(zhǔn)目標(biāo)客戶是誰，他們在哪，怎么把他們吸引你過來并且成交，并且可以持續(xù)消費，這是做生意最理想的狀態(tài)，下面請看這個小茶樓是怎么做的： 第一步...
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No.1狼百萬:兩大習(xí)慣性思維
總體來說，人有2大習(xí)慣性思維，分別是平行思維與深入思維， 學(xué)方法核心在于能否掌握到方法背后的原理與心法，如此你才能真正自己生出方法，我們要學(xué)生出方法的方法，首先你就得需要懂一...
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No.1狼百萬：社區(qū)水果店如何利用社群思維月流水從2萬提升到10萬哈嘍大家好，我是No.1狼百萬，社群思維到底有多大的魅力？社群架構(gòu)學(xué)應(yīng)用的實體經(jīng)濟又會對業(yè)績帶來怎樣爆炸式的增長？從今天起百萬將帶來社群思維在實體店經(jīng)營中應(yīng)用的三十個案例，希...
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No.1狼百萬:分享三種學(xué)習(xí)方式
學(xué)習(xí)有三個層次。 第一個層次是，條件反射式學(xué)習(xí)。 這類人只有自己親身經(jīng)歷過了才能學(xué)到東西，而還有很多人資質(zhì)更差一些，經(jīng)歷過了還是學(xué)不到，同一堵墻能撞八回，直到別人實在看不過去...
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No.1狼百萬:如何每月多賺30萬？
2014年我跟一圈當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)很有些名氣的營銷人一起吃飯，就不提他們的名字了，省得我好像跟他們很熟一樣，跟他們只是給錢辦事的關(guān)系， 只要你肯花錢，愿意花時間，臉皮厚一點，基本上市...
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年賺百萬和年賺千萬的區(qū)別
當(dāng)一個人年賺百萬想向千萬邁進的時候，這個時時候需要突破的不是能力、業(yè)務(wù)、流量等這些，而是另一些比這個更為重要的因素。 一年前，我一個朋友面臨這樣的困境，他的產(chǎn)品業(yè)務(wù)穩(wěn)定，公司...
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No.1狼百萬:誰是你最重要的人？
有一次，一個許久沒見面的朋友跟我打電話，對我說，百萬，現(xiàn)在有一個活動你一定要來參加 ！ 我說，為什么我要去參加？ 他說，因為某某，某某很有名氣的人來當(dāng)嘉賓。 我說，他們有名氣...
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No.1狼百萬:如何碾碎一切障礙，走向終極目標(biāo)？
假如我受困于他人的言語中，那么，我又置身自己于何地？假如我受他人影響而左右搖擺不定，那么我又該如何邁步前行？假如我腦袋一片混亂，我又該如何寧心靜性地走向終極目標(biāo)？ 一切在我不...
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No.1狼百萬:如何把握方向，走對路線，不為表象所迷惑？
當(dāng)你眼中只有大目標(biāo)，沒有個人得失時，你當(dāng)下無論什么處境，都會淡然處之。與大目標(biāo)相比，自己的利益根本算不了什么。 再者，所謂大目標(biāo)，是符合了絕大多數(shù)人的利益，也是自己想要達成的...
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No.1狼百萬:如何讓自己變簡單，進入正向循環(huán)？
謀事在人，成事在天，盡人事而聽天命。積極樂觀，絕非主觀意義上的盲目樂觀，而是看清整個大局勢，明確了未來的走向，勝券在握的一種堅定。 看到事物整體好的一面，自然就會有樂觀精神。...
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No.1狼百萬:如何顧全大局的處理事情？
把事情的決議權(quán)交給成員去討論，老大只是最后出來拍板的人，而不是事先下決定的人。無爭議又非?？隙ǖ氖?，就直接拍板。有爭議又不肯定的事，就拿出來討論。碰撞出火花，討論出真知。即便...
