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  • 公務(wù)員獎勵應(yīng)該注意什么

    1.強調(diào)獎勵的公平。我們的獎勵制度要體現(xiàn)公平的社會性。特別是應(yīng)給予婦女、少數(shù)民族、殘疾人士、退伍軍人等社會弱勢群體以公平的待遇。在評獎評優(yōu)時給予...

  • 公務(wù)員薪酬的功能

    公務(wù)員薪酬是指擁有公務(wù)員身份的主體從行政組織那里所獲得的各種貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利等。公務(wù)員薪酬擁有多種功能,具體表現(xiàn)在公務(wù)員個人和...

  • 大數(shù)據(jù)下,政府績效管理當(dāng)如何變革

    大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展和應(yīng)用給經(jīng)濟(jì)社會帶來了巨大的改變,對政府部門也帶來了強烈的沖擊。在外部治理方面,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展到城市治理,從服務(wù)民生到數(shù)據(jù)監(jiān)控,都體...

  • 公務(wù)員培訓(xùn)如何真正落到實處?

    公務(wù)員是國家行政機(jī)關(guān)的主體,是執(zhí)行上級命令,落實政策要求的主要力量,公務(wù)員的素質(zhì)高低直接關(guān)系著行政機(jī)關(guān)能否切實履行好職責(zé)。因此開展公務(wù)員培訓(xùn),對...

  • 對我國領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性選拔制度發(fā)展特點的原因分析

    我國的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔制度經(jīng)歷了一個長時間的發(fā)展過程,其大致可以分為五個階段: 第一階段是萌芽探索時期(1985-1998),這一階段采用了公開推薦...

  • 如何履行好“行政機(jī)關(guān)”的職責(zé)——從政府人才角度分析

    威爾遜,古德諾曾提出“政治-行政二分法”,他們認(rèn)為“政治”是國家意志的表達(dá),而“行政”則是國家意志的執(zhí)行。 作為行政機(jī)關(guān)的政府,其主要職責(zé)就是履...

  • 考公為何越來越難——從勝任素質(zhì)角度分析

    近年來,公務(wù)員考試的難度不斷提升。公務(wù)員報考的人數(shù)呈逐年增漲的趨勢,但是被招錄的人數(shù)比重上升卻不大。在龐大的報考人數(shù)中,想要成功上岸,難度較以往...

  • 思考:職位管理對公共部門的意義

    公共部門作為管理和服務(wù)人民群眾的社會組織,其自身的一言一行都會對社會產(chǎn)生直接的影響。因此,作為一個以公共利益為導(dǎo)向的龐大機(jī)構(gòu),在協(xié)調(diào)和服務(wù)群眾利...

  • 從組織結(jié)構(gòu)變化看政府職能轉(zhuǎn)變

    2004年溫家寶總理首次提出“建設(shè)服務(wù)型政府”的主張,標(biāo)志著政府職能的轉(zhuǎn)變,即由“管理型政府”向“服務(wù)型政府”逐步過渡。在其后多年的時間...

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