發(fā)簡信
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一、認識深度工作 1.相關(guān)概念 什么是深度工作 在無干擾的狀態(tài)下專注進行職業(yè)活動，使個人的認知能力達到極限。此類工作能夠創(chuàng)造新價值，提升技能，且...
我們百折不撓，堅信天生我才必有用?！旣悺ぞ永?電梯推銷方法很多（就像大部分問題不止一個答案）。在此，我們將全過程分為三個階段：①以產(chǎn)品為例進...
好的演講，在觀眾腦中，余音不絕。——桃樂茜·薩爾諾 只要遵照指示，勤加練習(xí)，就能最終掌握。 下面是兩個秘訣，訓(xùn)練結(jié)束后，按照它們練習(xí)就會不斷進步...
愚人獨自困惑，智者不恥提問?！窘苊鳌さ纤估桌?在很多情形中，雇員不會主動提供信息。他們更傾向于隱瞞問題，不得已時透露些細枝末節(jié)。你有責任通過...
不要告訴他怎么做，告訴他做些什么，然后滿眼驚喜，見證他的天馬行空?！獑讨巍ぐ皖D 改進會議的妙計：紅方框 提高會議效率的最佳方法就是，提前評估舉...
做好是本分，完美非易事。——克莉絲蒂·佩德拉 你是誰 與眾不同：人們總是說：“請告訴我做好演講的最大秘訣?！?去除‘弱勢語言’是提升溝通效果的首...
組建團隊不難，團隊協(xié)作不易。——凱西·史丹格 團隊演講能取得比單人演講更好的效果。多人互動能為演講的過程創(chuàng)造活力和樂趣，祛除溝通屏障。團隊演講和...
領(lǐng)導(dǎo)力：讓他人心甘情愿為你服務(wù)的藝術(shù)?！聭烟谼． 艾森豪威爾 觀眾采取行動的過程，就是加深理解的過程。只關(guān)注信息的傳遞，并不足以激發(fā)行動。 ...
公共演講有三個目標：首先，選定主題；其次，演講者進入主題；最后，觀眾進入主題。——亞歷山大·格雷格 如果前30秒讓人眼前一亮，觀眾自然會敞開心扉...