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  • 《深度工作》

    一、認(rèn)識(shí)深度工作 1.相關(guān)概念 什么是深度工作 在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng),使個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限。此類工作能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,且難以復(fù)制。 什么是浮淺工作 對(duì)...

  • 第二十二章 電梯演講:三步推銷法

    我們百折不撓,堅(jiān)信天生我才必有用?!旣悺ぞ永?電梯推銷方法很多(就像大部分問題不止一個(gè)答案)。在此,我們將全過程分為三個(gè)階段:①以產(chǎn)品為例進(jìn)行案例學(xué)習(xí);②回歸正式的商務(wù)場...

  • 第二十一章 有說服力的主旨發(fā)言人

    好的演講,在觀眾腦中,余音不絕?!覙奋纭に_爾諾 只要遵照指示,勤加練習(xí),就能最終掌握。 下面是兩個(gè)秘訣,訓(xùn)練結(jié)束后,按照它們練習(xí)就會(huì)不斷進(jìn)步。 關(guān)注細(xì)節(jié); 嘗試新事物。 ...

  • 第十八章 一對(duì)一交流:以主動(dòng)傾聽促進(jìn)信息傳遞

    愚人獨(dú)自困惑,智者不恥提問?!窘苊鳌さ纤估桌?在很多情形中,雇員不會(huì)主動(dòng)提供信息。他們更傾向于隱瞞問題,不得已時(shí)透露些細(xì)枝末節(jié)。你有責(zé)任通過主動(dòng)傾聽,挖掘表象背后的問題。...

  • 第十九章 規(guī)劃會(huì)面和電話會(huì)議

    不要告訴他怎么做,告訴他做些什么,然后滿眼驚喜,見證他的天馬行空。——喬治·巴頓 改進(jìn)會(huì)議的妙計(jì):紅方框 提高會(huì)議效率的最佳方法就是,提前評(píng)估舉行會(huì)議是否必要。 議程當(dāng)中是否...

  • 第二十章 利用小組討論

    做好是本分,完美非易事。——克莉絲蒂·佩德拉 你是誰 與眾不同:人們總是說:“請(qǐng)告訴我做好演講的最大秘訣?!?去除‘弱勢(shì)語言’是提升溝通效果的首要途徑?!薄暗诙€(gè)秘訣同樣重要...

  • 第十七章 團(tuán)隊(duì)演講

    組建團(tuán)隊(duì)不難,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不易?!?jiǎng)P西·史丹格 團(tuán)隊(duì)演講能取得比單人演講更好的效果。多人互動(dòng)能為演講的過程創(chuàng)造活力和樂趣,祛除溝通屏障。團(tuán)隊(duì)演講和觀眾參與成為潮流,因?yàn)橛^眾對(duì)此...

  • 第十六章 以承諾結(jié)束

    領(lǐng)導(dǎo)力:讓他人心甘情愿為你服務(wù)的藝術(shù)?!聭烟谼. 艾森豪威爾 觀眾采取行動(dòng)的過程,就是加深理解的過程。只關(guān)注信息的傳遞,并不足以激發(fā)行動(dòng)。 演講的結(jié)尾必須號(hào)召觀眾采取行動(dòng)...

  • 第十五章 簡化開頭

    公共演講有三個(gè)目標(biāo):首先,選定主題;其次,演講者進(jìn)入主題;最后,觀眾進(jìn)入主題?!獊啔v山大·格雷格 如果前30秒讓人眼前一亮,觀眾自然會(huì)敞開心扉。以講故事或者勾畫情景開頭就有...

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    第十四章 增進(jìn)觀眾參與

    人知道自己即將要走上講臺(tái)時(shí)才會(huì)留意現(xiàn)在臺(tái)上的演講?!狤. W. 豪威 之前,我們講到大腦如何傳輸和接收信息,觀眾為何屏蔽演講者的信息,也講到如何與觀眾建立溝通,“祛除屏障”...

  • 第十三章 使之特別

    如果自己都不知道演講的目的,觀眾也不會(huì)知道。 ——哈維·戴蒙德 自由支配努力,用于表達(dá)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。每個(gè)人都有一定的工作量;充滿動(dòng)力時(shí),我們可以超過既定目標(biāo),超額完成任務(wù)。是...

  • 第十二章 發(fā)掘自己的風(fēng)格

    我們活著的每一秒都是世界上獨(dú)一無二、不可重現(xiàn)的。我們應(yīng)該教給我們的孩子些什么呢?2+2=4,法國的首都是巴黎?我們什么時(shí)候才會(huì)教他們了解自己呢?我們應(yīng)該對(duì)他們每一個(gè)人說:你知...

  • 第十一章 沒錯(cuò),你很有趣!

    我們有兩只耳朵和一張嘴,所以我們要聽的是所講的兩倍。 ——愛比克泰德[插圖] (www.owntheroom.com/training/jokes) 這個(gè)鏈接里有一大堆已被證...

  • 第十章 故事的力量

    如果歷史是用故事的形式講出來的,就不會(huì)被忘記。 ——拉迪亞德·吉卜林 “三明治”的故事 故事應(yīng)該由哪些要素構(gòu)成呢? 從定義上講,一個(gè)故事就是一連串的事件——以虛構(gòu)或者寫實(shí)的形...

  • 第九章 按順序回答觀眾沒說出的問題

    成功的秘訣,在于了解他人的觀點(diǎn),并且從自己和他人的角度來考慮事物。 ——亨利·福特 想講幻燈片的人更多,更樂意用這種更加結(jié)構(gòu)化的方式完成演講。每當(dāng)你給觀眾選擇,讓他們做決定,...

  • 第八章 協(xié)調(diào)肢體語言

    作為發(fā)言人,你的語言就是主唱,語調(diào)就是伴唱,而肢體語言就是旋律,這三者有機(jī)統(tǒng)一起來,歌聲才會(huì)美妙無窮。 改變創(chuàng)造力量,之前我們已經(jīng)學(xué)會(huì)怎樣調(diào)節(jié)聲音了,現(xiàn)在我們來看看掌握肢體語...

  • 第七章:語音調(diào)節(jié):發(fā)掘你的內(nèi)在氣質(zhì)

    在整個(gè)交流中,言辭對(duì)觀眾的影響僅占7%。語調(diào),包括說話人的音量、語速和重音,占38%。而我們的肢體語言,即肉眼可見的非言語動(dòng)作,在整個(gè)交流中占55%之多。調(diào)查顯示,有時(shí)候我們...

  • 第六章 尋求反饋,愛上錄像

    大腦會(huì)決定哪些信息需要保留下來以備后用,哪些可以被刪除。[插圖]只有那些給我們留下深刻印象的圖像和情緒才會(huì)被保留,即使有些印象只是下意識(shí)的。 兩種簡單高效的訓(xùn)練技巧,能幫助我...

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