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謀殺之謎 劇本殺 線下面殺 真相復(fù)盤 兇手答案合集
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PM入門學(xué)習(xí)筆記-產(chǎn)品思維及技能方法論產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分，作為負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品全過程的人，產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任及要求都是非常大的。 筆者作為一個(gè)大三想找產(chǎn)品方向?qū)嵙?xí)的同學(xué)，參加了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的訓(xùn)練課...
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Saas化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的秘密
Saas，軟件即服務(wù)。多為To B產(chǎn)品，Saas更節(jié)約成本，是越來越多to B企業(yè)所選擇的產(chǎn)品形態(tài)。 交互設(shè)計(jì) Saas化產(chǎn)品功能復(fù)雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要花更多時(shí)間。前期做更...
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變現(xiàn)思維：一個(gè)員工的離職成本，很恐怖！一個(gè)員工的離職成本，很恐怖！ 一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期，6個(gè)月的融入期；此...
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判斷力與氣場產(chǎn)品經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與執(zhí)行者，會(huì)面對(duì)來自四面八方的需求，有內(nèi)部的，如老板、其他部門，也有外部的，用戶、合作伙伴等，還有自己通過數(shù)據(jù)分析或調(diào)研策劃而來的。需求少時(shí)，你可以坐下...
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不會(huì)制造麻煩怎么做得好產(chǎn)品經(jīng)理？在很多開發(fā)同學(xué)的眼中，產(chǎn)品經(jīng)理是麻煩的始作俑者，因?yàn)樗麄儙砹藷o盡的需求。當(dāng)忍無可忍時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理就成為了發(fā)泄的對(duì)象，各種產(chǎn)品經(jīng)理被毆打的新聞層出不窮，甚至我心愛的打地鼠游戲也...
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不靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理:這六點(diǎn)表現(xiàn),你中了么?產(chǎn)品經(jīng)理受大多數(shù)人詬病的原罪就是需求變更。當(dāng)設(shè)計(jì)師或開發(fā)人員加班加點(diǎn)做的差不多時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理要改需求，那大家肯定都會(huì)罵他不靠譜。然而事實(shí)上，改需求未必是不靠譜的表現(xiàn)，因?yàn)榭赡苁?..
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產(chǎn)品研發(fā)流程與周期??在產(chǎn)品經(jīng)理入門的第一課，我們需要了解整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)流程與周期，包括項(xiàng)目涉及的人員有哪些，這個(gè)過程會(huì)產(chǎn)生哪些產(chǎn)物，項(xiàng)目可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn)等。 產(chǎn)品研發(fā)流程介紹 項(xiàng)目啟動(dòng) ??...
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產(chǎn)品心得 | 設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品，核心工作之一就是「調(diào)研」！設(shè)計(jì)B端產(chǎn)品的關(guān)鍵在于了解業(yè)務(wù)和市場。從行業(yè)入手，盡可能多的了解業(yè)務(wù)本身。親自調(diào)研并多接觸核心用戶，挖掘當(dāng)前領(lǐng)域用戶的特殊性。待明確行業(yè)特殊性之后，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維提出當(dāng)前業(yè)...
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「PM知識(shí)體系」系列七：產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營，為期21天。參加訓(xùn)練營的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書。 針對(duì)訓(xùn)...
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「PM知識(shí)體系」系列六：產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)
12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營，為期21天。參加訓(xùn)練營的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書。 針對(duì)訓(xùn)...
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「PM知識(shí)體系」系列五：產(chǎn)品分析報(bào)告
12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營，為期21天。參加訓(xùn)練營的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書。 針對(duì)訓(xùn)...
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「PM知識(shí)體系」系列四：數(shù)據(jù)思維12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營，為期21天。參加訓(xùn)練營的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書。 針對(duì)訓(xùn)...
