《見識(shí)》 職場的誤區(qū)與破解方法1.1 不要在乎第一份，甚至前幾份工資，而要在意職業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?.2 五級工程師和職業(yè)發(fā)展。開創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)→能設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)別人不能做出的產(chǎn)品，也就...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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讀書筆記@2017-12-30
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讀書筆記07@20171224
沒看什么書，但給自己定的每周兩篇讀書筆記，還是不能少。所以勉強(qiáng)湊數(shù)當(dāng)成一個(gè)開始吧。 產(chǎn)品經(jīng)理的7個(gè)錯(cuò)誤： 忽視產(chǎn)品的隱性特征。用了ATM的例子。ATM的顯性特征是取錢，看似節(jié)...
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讀書筆記06@20171222
超越免費(fèi) 超越免費(fèi)的核心，是提供“有用”的價(jià)值。 稀缺性 時(shí)效性 有用的個(gè)性化 易用易理解的服務(wù)和產(chǎn)品 可靠而易用的服務(wù) 數(shù)據(jù)粘性服務(wù) 做好事情的三條邊 底邊，努力提高自己的...
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讀書筆記05@20171216
吳軍《見識(shí)》 顛覆式創(chuàng)新 螞蟻如何戰(zhàn)勝大象，把公司大小之爭變成新舊時(shí)代之爭1.1 人工智能時(shí)代的三類公司：巨頭（谷歌、微軟、BAT）；擁有大量數(shù)據(jù)卻不知道如何使用（銀行、電信...
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讀書筆記04@20171211
吳軍《見識(shí)》 未來商業(yè)的模式 共享經(jīng)濟(jì)。1.1 共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，不是為了省錢。1.2 判斷共享經(jīng)濟(jì)有沒有前途，在于其是否能夠擴(kuò)大市場，而不是讓市場萎縮。Uber不是讓汽車更...
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行動(dòng)力——讀書筆記04@20171029
從這周開始，讀書筆記再次升級一下，不像之前幾篇都是簡單羅列一下學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，而是用自己的思考，將所學(xué)的最有感觸的部分串聯(lián)起來，“我注六經(jīng)”和“六經(jīng)注我”的區(qū)別吧。讀書的境界，...
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讀書筆記03@20171022
平臺(tái)戰(zhàn)略平臺(tái)的好處a. 促進(jìn)溝通和協(xié)作，重組產(chǎn)業(yè)鏈b. 提供額外的價(jià)值如何成為平臺(tái)a. 建立多邊市場b. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)c. 靈活選擇“補(bǔ)貼方”和“付費(fèi)方“，誰”變心指數(shù)”就補(bǔ)貼誰...
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讀書筆記02@20171015
行業(yè)+AI這是這周最大的收獲，讓我對未來的目標(biāo)更加清晰。為什么要“行業(yè)+AI”a. 互聯(lián)網(wǎng)紅利已經(jīng)漸漸消失。互聯(lián)網(wǎng)主要解決的連接問題和信息不對稱問題，在很多行業(yè)不是痛點(diǎn)，邊際...
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讀書周記01@20171008
終于下筆了。從饅頭產(chǎn)品經(jīng)理課結(jié)束，到開始寫這篇文章，半個(gè)月過去了。發(fā)現(xiàn)沒有了外力的催促，克服惰性還是很難的。不管寫得如何，開始行動(dòng)，才能有所收獲?？朔昝澜o自己的借口，從懂得...
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產(chǎn)品經(jīng)理的修煉#Week11研究生畢業(yè)之后，工作也已經(jīng)4年了。對應(yīng)職業(yè)的發(fā)展，和這張表還真的是有很多契合之處。 新手上路。從實(shí)習(xí)進(jìn)入公司，基本就是拼命學(xué)習(xí)的過程，提高自己的專業(yè)的硬能力和軟能力。 做售后...
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商業(yè)畫布和創(chuàng)新讀書筆記#Week10
商業(yè)模式 商業(yè)模式畫布https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=2651733285&idx=2&sn=ce...
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，是一句話，是一本書，更是一個(gè)理想
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運(yùn)營讀書筆記#Week9運(yùn)營：先驗(yàn)證再擴(kuò)張 產(chǎn)品和運(yùn)營的關(guān)系 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是將產(chǎn)品做出來，保證其“有用”，而運(yùn)營的職責(zé)是將產(chǎn)品推出去，保證“有人用”。 “誰懂用戶誰說了算” 需求、功能到賣點(diǎn) 核心...
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@花昇 當(dāng)然有啊。最明顯的例子，之前嘗試推廣電子看板，但是都沒人更新，只有在sprint之前程序員會(huì)突擊更新一下。但是我覺得，之所以推行不下去，是因?yàn)閹Ыo大家的好處不夠大，不用強(qiáng)推。
本地化的敏捷開發(fā)實(shí)踐#Week8
雖然在自己的項(xiàng)目里面，一直堅(jiān)持著向敏捷開發(fā)靠攏，但畢竟公司瀑布模型用慣了，而且本身也是處在傳統(tǒng)行業(yè)，和由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揚(yáng)光大的敏捷開發(fā)也在很多地方有所沖突，所以還沒有達(dá)到理想中的效...
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本地化的敏捷開發(fā)實(shí)踐#Week8
雖然在自己的項(xiàng)目里面，一直堅(jiān)持著向敏捷開發(fā)靠攏，但畢竟公司瀑布模型用慣了，而且本身也是處在傳統(tǒng)行業(yè)，和由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揚(yáng)光大的敏捷開發(fā)也在很多地方有所沖突，所以還沒有達(dá)到理想中的效...
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本地的快速研發(fā)流程#Week7作為一個(gè)老牌的傳統(tǒng)行業(yè)老大，自然也有一套自己的完整研發(fā)流程。但是，由于國內(nèi)外研發(fā)的項(xiàng)目的區(qū)別，以及人員工作節(jié)奏的不同，原有的瀑布式研發(fā)流程自然也并不完全適應(yīng)國內(nèi)的研發(fā)中心。國...
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功能：細(xì)化與打包讀書筆記 #Week6一個(gè)功能的DNA 需求轉(zhuǎn)化-->確定基本屬性-->分析商業(yè)價(jià)值-->初評實(shí)現(xiàn)難度-->計(jì)算性價(jià)比用戶需求和產(chǎn)品需求是多對多的關(guān)系需求的基本屬性：編號，提交人，提交時(shí)間，模塊，...
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傳統(tǒng)軟件的快速迭代#Week5先放一張Y理論鎮(zhèn)樓： 借著Y理論，我重新系統(tǒng)思考了我之前的一些想法，很有收獲，也想借這個(gè)機(jī)會(huì)說出來，和大家一起討論討論。 我所在的顯微鏡行業(yè)，是非常傳統(tǒng)的行業(yè)。就如我之前的文...
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用戶需求搜集的讀書筆記#Week4需求：采集與用戶研究 需求的本質(zhì)就是“問題”，問題的本質(zhì)就是“理想與現(xiàn)實(shí)的差距”。 用戶 vs 客戶 用戶user，也叫做終端用戶end user，是使用產(chǎn)品的人。 客戶cu...
