創(chuàng)業(yè)本身是反人性的 ——1—— 距離上次更新已經(jīng)過去兩周,這兩周好像做了很多事好像又沒做什么事。簡單回顧一下,上上周嘗試去找了找人,看有沒有合伙的可能性,上周則是拜訪了幾位創(chuàng)...
尋找一片合適的土壤 ——1—— 有人說創(chuàng)業(yè)就像是在培育一枚種子,看著他從小小的一粒,逐漸成長,過程中稍有風(fēng)雨,就很容易夭折。這枚種子最終能成長成什么樣,往往也是不可預(yù)測的,可...
不積跬步,無以至千里 1 雖說現(xiàn)在已經(jīng)想明白了要擁抱變化,不再猶豫。但變化同時也打亂了我最初的規(guī)劃,一時間讓我感到有些無從下手??赡塥q豫和迷茫正是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)吧。 既然道路是...
如果世界一成不變,那不成了一灘死水? 1 雖然心里早已想象過無數(shù)種創(chuàng)業(yè)開始的場景,但真正到計劃啟動的那一天,我卻猶豫了。 可能是在查找資料的時候發(fā)現(xiàn),需要了解的資料太多太雜,...
@charlotte張麗 全國唯一本科創(chuàng)業(yè)專業(yè),唯一專業(yè),專業(yè)。
解析《六頂思考帽》,教你快速切換思維模式。理性、感性、肯定、否定,這其實都是一種思考方式。小熊本周讀《六頂思考帽》,教你快速切換你的思考方式。 一、思考帽是什么? 帽子在當(dāng)代社會,更多的是一種身份的象征。比如警察帶著...
設(shè)想,小熊是個寫書為生的人。雖然我不懂農(nóng)業(yè)學(xué),但我每天都有飯可以吃;雖然我不懂建筑學(xué),但我能住在溫暖的房子;雖然我不懂手機的制造原理,但我能用上功能強大的手機。我需要的僅僅是...
在小熊印象中,房價還處于以每平米幾千元為計算單位的時代,結(jié)果到上海一看,發(fā)現(xiàn)上海的房價是以每平米多少萬元為計算單位的,再掐指一算,按這樣的房價,如果未來只是做個普通的工作,可...
上篇文章小熊簡單講了人的七個次級自我(要是忘記了最好查看往期消息回顧回顧)。所以這篇我們就具體來看看,這七個次級自我是如何影響我們的決策的? 情景設(shè)想: 情景一:假設(shè)你面前有...
我們總喜歡給自己做的事情找一個理由,比如為什么要好好學(xué)習(xí)?——因為要考個好學(xué)校。但如果做出的是“非理性”決策,這又是出于什么原因呢?小熊今天就來講講,影響人類決策背后的深層原...
德魯克,被尊稱為“現(xiàn)代管理之父”,而《卓有成效的管理者》又是其最著名的一本書。本書中的任何一點,只要能真正領(lǐng)悟到,都能給人帶來巨大的改變。所以小熊今天解析本書,就帶領(lǐng)大家來看...
這是一個所有人都需要相互學(xué)習(xí)的時代。我們需要接受自己傳統(tǒng)專業(yè)之外的人們的啟發(fā),從而加深對世界的認(rèn)識,加深對我們所扮演的角色的認(rèn)識。而演講,則是傳播思想最好的工具。小熊今天解析...
在上篇文章中,小熊解釋了什么是“自控力”,以及該如何訓(xùn)練自控力。那么今天,小熊就再來說一說,“自控力”在什么情況下會失控,又該如何避免? 一、道德許可效應(yīng) 人的自控器常常會失...