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  • 第128篇 黃金

    長(zhǎng)期投資角度,黃金不是好標(biāo)的 黃金作為一種貴金屬資產(chǎn),它的長(zhǎng)期表現(xiàn)如何? 很遺憾,作為金融資產(chǎn),黃金的表現(xiàn)真的很難讓人滿意: 首先是收益率不算高:從1990年到2019年這3...

  • 第127篇 長(zhǎng)壽

    丹麥?zhǔn)且粋€(gè)小國(guó)家,只有幾百萬(wàn)的人口,所以他們就把所有出生的雙胞胎都做了登記,跟蹤觀察他們后面生病死亡的情況。他們一共跟蹤了大概三千多對(duì)同卵雙胞胎。 什么叫同卵雙胞胎?您可能在...

  • 第126篇??中國(guó)首次成為德國(guó)最大出口目的國(guó)

    最近,德國(guó)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)第一次超過(guò)美國(guó),成為德國(guó)最大的出口目的國(guó)。在今年的第二季度,德國(guó)對(duì)中國(guó)的出口總額接近230億歐元,也就是1800億人民幣左右。 德國(guó)對(duì)中國(guó)的出口,主...

  • 第125篇 建立秩序感

    對(duì)焦慮的免疫力,首先有身體機(jī)能層面的含義,像規(guī)律的睡眠和飲食,我想不用多說(shuō)了,好的睡眠是非常重要的。在專業(yè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,被臨床確診的焦慮癥、抑郁癥,解決方案里面一定會(huì)有一項(xiàng),叫做...

  • 第124篇 疫苗最大生產(chǎn)商

    如果你看過(guò)《我不是藥神》那部電影,可能知道印度是一個(gè)仿制藥的制造大國(guó)。但在醫(yī)療領(lǐng)域,印度還有另外一個(gè)身份,就是疫苗大國(guó)。全球產(chǎn)能最大的疫苗公司就在印度。 《彭博商業(yè)周刊》的8...

  • 第123篇?強(qiáng)價(jià)值的產(chǎn)品是營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)

    首先來(lái)講強(qiáng)價(jià)值。營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是讓不知道你的品牌的人知道你的品牌,讓知道你的品牌的人喜歡你的品牌,讓喜歡你的品牌的人買你的產(chǎn)品,讓買你的產(chǎn)品的人經(jīng)常買,而且還...

  • 第122篇 水平營(yíng)銷

    水平營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造性思維,它背后的邏輯實(shí)際上非常簡(jiǎn)單,就是將兩個(gè)看起來(lái)沒(méi)有關(guān)聯(lián)的事物聯(lián)結(jié)在一起,創(chuàng)造新的市場(chǎng)和可能。要做到這一點(diǎn),我們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的三個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)。第一步,...

  • 第121篇?馴狗的關(guān)鍵

    如果誰(shuí)家的狗老是不聽(tīng)話,脾氣特別壞,遛狗時(shí)要威脅街上遇到的小孩,或者在家里一不高興就要大聲叫還亂咬東西,這時(shí)候就要請(qǐng)一個(gè)馴狗師出馬,來(lái)調(diào)教一下這條狗。 有個(gè)馴狗專家叫米蘭。他...

  • 第120篇?構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織究竟需要什么樣的管理理念

    一個(gè)組織有沒(méi)有可能進(jìn)化為實(shí)踐精益的學(xué)習(xí)型組織,需要公司領(lǐng)導(dǎo)人問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:第一,你能否超越短期利益,著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期愿景?第二,你能否致力于提升員工和合作伙伴的能力?第三,...

  • 第119篇 支付寶發(fā)布寵物險(xiǎn),開(kāi)放寵物鼻紋識(shí)別技術(shù)

    支付寶保險(xiǎn)平臺(tái)宣布開(kāi)放一個(gè)新的技術(shù),這個(gè)技術(shù)叫做寵物鼻紋識(shí)別技術(shù),所謂鼻紋,就是寵物鼻子上的紋路。在開(kāi)放這個(gè)技術(shù)之后,支付寶還準(zhǔn)備聯(lián)合大地保險(xiǎn)、眾安保險(xiǎn)這兩家保險(xiǎn)公司,將這個(gè)...

  • 第118篇?遇到危機(jī)怎么管理團(tuán)隊(duì)

    一個(gè)人突破了第一層職業(yè)天花板之后,要開(kāi)始管團(tuán)隊(duì)。那最能凸顯出一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值的時(shí)刻,就是遇到危機(jī)的時(shí)刻,一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要是能處理好危機(jī),就跟坐上火箭似的,升職特別快。梅納德的...

  • 第117篇 兩則新聞

    1.全國(guó)平均工資版圖公布 在7月6號(hào),全國(guó)26個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)),公布了2019年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年平均工資。在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院的統(tǒng)計(jì)報(bào)告中,我看到了兩個(gè)有意思的趨勢(shì)。 首...

  • 第116篇?間諜是如何策反他人的

    比起派臥底出去,比起費(fèi)盡心機(jī)將自己的人安插到對(duì)方陣營(yíng)里,顯然,策反對(duì)方的人效率更高。策反某人,其中最重要的一環(huán),就是獲得他的好感,乃至建立起友誼。 這次策反任務(wù)被稱為“海鷗行...

  • 第115篇 贊美

    1. 凡事目標(biāo)先行 目標(biāo)感很重要,哪怕只是贊美別人,夸一夸別人,也要有目標(biāo)。 那目標(biāo)是什么?是拍馬屁?是奉承?是謀求好處?都不是。真相是:贊美別人,是讓自己開(kāi)心的一種方式。夸...

  • 第114篇 1000用戶

    美國(guó)這些創(chuàng)業(yè)公司在初期,到底是用了什么方法拉到1000個(gè)用戶的呢? 獲取1000個(gè)用戶的七個(gè)策略: 第一個(gè)心法是:找對(duì)池子撈魚(yú)。 所謂“池子”就是你的目標(biāo)用戶聚集的地方。創(chuàng)業(yè)...

  • 第113篇

    減肥到了一個(gè)瓶頸期。每天快走、騎車、健身房換著來(lái),可是體重就是沒(méi)什么變化。我三餐吃得比較清淡,但是經(jīng)常到了下午就感覺(jué)有些餓。每每這時(shí)候,就有同事拿過(guò)來(lái)一堆零食誘惑我。請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)...

  • 第112篇 教育

    教育的本質(zhì),到底是什么?約翰斯通對(duì)教育的思考,我覺(jué)得可以用一句話概括。那就是,教育從來(lái)都不是一道加法題。而是一道乘法題。 什么叫加法題?你看,過(guò)去很多人覺(jué)得,教育的本質(zhì),就是...

  • 第111篇 思考系統(tǒng)1和2

    在系統(tǒng)1和系統(tǒng)2都會(huì)起作用的前提下,人類的思考模式有什么特點(diǎn)? 其中,系統(tǒng)1是直覺(jué)系統(tǒng),運(yùn)行起來(lái)速度快,不怎么消耗腦力,不用意識(shí)控制,可以稱為快思考。系統(tǒng)2是非直覺(jué)系統(tǒng),有意...

  • 第110篇?宜家是怎么設(shè)計(jì)產(chǎn)品的

    用過(guò)宜家產(chǎn)品的人都知道,宜家的產(chǎn)品功能實(shí)用,而且對(duì)細(xì)節(jié)考慮得很到位。比如宜家有一款置物架,是狹長(zhǎng)型的,寬度大概只有10厘米,非常適合擺在家具之間的空隙里。這種查缺補(bǔ)漏式的家具...

  • 第109篇 成功就是邊做邊試

    一個(gè)也許是虛構(gòu)的故事,王安石在趕考路上如何雙喜臨門。 他先看到了一副對(duì)聯(lián),這副對(duì)聯(lián)的上聯(lián)是,“走馬燈,燈走馬,燈熄馬停步”。如果對(duì)得上,他就能夠娶到侯門千金。問(wèn)題是他對(duì)不上,...

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