把辦公室變成競(jìng)技場(chǎng)，能培養(yǎng)下屬的“運(yùn)動(dòng)員精神”。求勝但不怕輸，隨時(shí)向自己的極限挑戰(zhàn)，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能不斷前進(jìn)的主要?jiǎng)恿Α?本書(shū)核心內(nèi)容，中層管理者以有效的投入提高產(chǎn)能、獲得高產(chǎn)...
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千書(shū)計(jì)劃006| 18張思維導(dǎo)圖讀懂《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 -
《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》讀書(shū)筆記
目錄 導(dǎo)讀：格魯夫教你高產(chǎn)出管理 李仁芳 因特爾雖是DRAM（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)內(nèi)存，現(xiàn)在常見(jiàn)的內(nèi)存）半導(dǎo)體領(lǐng)先開(kāi)發(fā)的鼻祖，但后來(lái)不敵日本的東芝、NEC等后起之秀的攻擊，格魯夫宣布...
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產(chǎn)品學(xué)習(xí)資料，關(guān)注微信公眾號(hào)【職惑產(chǎn)品】獲取
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AB測(cè)試-整理匯總
http://www.itdecent.cn/p/c6df75dbb2fahttp://www.evanmiller.org/ab-testing/ 【目的】AB測(cè)試，還有...
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@做夢(mèng)的阿壽 他們是決定項(xiàng)目的走向，你學(xué)到多少要看你自己，實(shí)習(xí)切忌眼高手低，真正去做，對(duì)于新人而言多多少少都會(huì)有收獲。
為什么我從創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品總監(jiān)職位上裸辭
正式畢業(yè)兩年多，算上實(shí)習(xí)，入產(chǎn)品這個(gè)行應(yīng)該已經(jīng)三年有余。期間換了一次工作，算起來(lái)經(jīng)歷了兩家公司，第一家是上市公司，第二家是創(chuàng)業(yè)公司。整個(gè)職業(yè)發(fā)展不知道算順風(fēng)順?biāo)?，還是算...
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長(zhǎng)期沉迷手機(jī)電視的孩子，謹(jǐn)防“豬孩效應(yīng)”？
別給孩子大腦成長(zhǎng)糟糕的營(yíng)養(yǎng)。 在一家幼兒園里，小朋友們都在認(rèn)真地唱歌，這時(shí)老師聽(tīng)到了一陣陣的手機(jī)滴答聲。老師在講臺(tái)上搜索聲音的來(lái)源，發(fā)現(xiàn)一個(gè)小男孩正埋頭不知在弄著什么。老師走...
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芬妮：一個(gè)從理轉(zhuǎn)文（目前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)藝）的前互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)喵、現(xiàn)自由撰稿人<br>一個(gè)外表柔弱感性，內(nèi)在理性瀟灑的女漢子！<br>有一個(gè)角度清奇、邏輯縝密，只寫(xiě)有趣有料干貨的公眾號(hào)：運(yùn)營(yíng)喵芬妮<br>歡迎大家來(lái)撩！
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公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)失敗，給我的3個(gè)血的教訓(xùn)！
今年年初的時(shí)候，迫于形式嚴(yán)峻，我為了公眾號(hào)辭職了，準(zhǔn)備全力沖一次。 結(jié)果，嗯，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是不行了，不管什么方法（花錢(qián)除外），小號(hào)都起不來(lái)了，甚至連維持現(xiàn)狀都很困難，所以，只能戰(zhàn)...
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【邊際效應(yīng)】付出回報(bào)比為何越來(lái)越差？
1.邊際效應(yīng)（邊際效益遞減） 一樣?xùn)|西當(dāng)你擁有得越來(lái)越多的時(shí)候，那最后一個(gè)對(duì)你的價(jià)值就越來(lái)越小。這被稱(chēng)為邊際效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)中同樣有效，由哈佛大學(xué)的霍曼斯教授提出。 用...
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你二，或不二；二就在那里，不三不四
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3-5年的產(chǎn)品狗你會(huì)做產(chǎn)品規(guī)劃嗎？
由面試引發(fā)的思考 最近我在給部門(mén)面試產(chǎn)品經(jīng)理，大概面試了30來(lái)位3-5年產(chǎn)品經(jīng)理的候選人。 當(dāng)問(wèn)到“你做為產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，是如何規(guī)劃未來(lái)3-6個(gè)月的產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃”這個(gè)...
