最近一直和一些團隊進行Vibe Coding相關(guān)的實踐和探索，有一些有趣的感受，今天有看到InfoQ上的一篇文章《Cursor 的 bug 太多了，他們直接買下一家代碼評審公...
發(fā)簡信
IP屬地：重慶
-
殊途同歸——Vibe Coding和優(yōu)秀軟件工程實踐
-
學習如何構(gòu)建高效AI AgentAnthropic的工程師Barry Zhang在最近的AI Engineering大會上分享了《How We Build Effective Agents》的演講，非常受用...
-
RAG創(chuàng)始人關(guān)于RAG Agent的10個思考(下)
繼續(xù)上一篇[http://www.itdecent.cn/p/65e42af5c14b]，將后5個思考也做一個分享。 6.工程師在“無聊”的事情上花費大量時間： 工程師本應...
-
RAG創(chuàng)始人關(guān)于RAG Agent的10個思考(上)
現(xiàn)在AI應用落地常用的方式是RAG（Retrieval-Augmented Generation），即檢索增強生成。和Agent結(jié)合更是讓RAG的應用場景更為廣泛。很多企業(yè)包...
-
用AI進化我們的大腦
人工智能（AI）正以前所未有的速度融入我們的日常生活，無論您是否從事技術(shù)工作，AI的影響都無處不在。在這股技術(shù)浪潮中，既有令人興奮的機遇，也有引發(fā)焦慮的挑戰(zhàn)。我個人感受到更多...
-
“寫B(tài)ug的時間” vs 修Bug的時間有一陣子沒有寫團隊實踐的文章了，今天參加了一個團隊的sprint review會議。有一些有意思的發(fā)現(xiàn)，想和大家分享一下。 2周一次的迭代，今天是最后一天，下午4:00到5:...
-
探究bug越改越多的原因有沒有發(fā)現(xiàn)，我們的bug總是越改越多？你會說做測試左移呀。沒錯，測試左移已經(jīng)提倡很多年了，好處大家也都理解，不過在實際的工作中，有各種原因讓團隊還是望而卻步。主要原因無外乎是...
-
飲鳩止渴——團隊的慢性毒藥本周在和一個團隊的交流中，發(fā)現(xiàn)無論是開發(fā)還是QA都非常焦慮，據(jù)他們描述的原因如下： 開發(fā)的backlog持續(xù)的增加。 交付的時間固定，因為有不同的客戶在等著交錢購買這些功能。...
-
為什么你的團隊會抵制變化繼續(xù)我們的系統(tǒng)思考實踐之旅。這次我們來看看如何發(fā)現(xiàn)團隊抵制改變的原因。作為團隊負責人，或者敏捷教練，你是否遇到過類似的場景，你希望團隊能夠更好的成長，所以你引入了一些新的變化...
-
為什么對標準的要求會越來越低-系統(tǒng)思考實踐(2)相信很多在軟件項目中的人都會有一種體會：“雖然我們想把質(zhì)量做好，但是時間太緊，來不及。” “一開始我們定了很高的完成標準（DoD），但是后來發(fā)現(xiàn)無法達到，是不是要求太高了，那...
-
OKR實踐之——重要緊急矩陣最近公司剛剛宣布了新的產(chǎn)品策略和發(fā)展方向。作為研發(fā)負責人，需要將這些戰(zhàn)略目標準確的傳遞到各個產(chǎn)品團隊，并確保團隊的工作與公司戰(zhàn)略保持一致。正好之前參加過大叔楊的OKR游樂場，...
-
DDD建模 vs 傳統(tǒng)開發(fā)最近和一個研發(fā)團隊嘗試用領(lǐng)域驅(qū)動開發(fā)（DDD）的方式進行開發(fā)工作。在這個過程中，和傳統(tǒng)開發(fā)的思考方式有了若干次的碰撞，是一個有趣的過程。在這里記錄一下自己的思考。 背景 簡化...
-
AI生成文檔?代碼有用，領(lǐng)域知識為王
今天想分享一下最近在團隊討論中關(guān)于生成式AI能否幫助生成技術(shù)/業(yè)務(wù)文檔，提高工作效率的思考。純屬個人觀點，希望對你有所啟發(fā)。 背景 起因是我們在處理一個遺留系統(tǒng)項目時，遇到文...
-
基于業(yè)務(wù)規(guī)則拆分用戶故事——避免工作局促
有時候在規(guī)定時間內(nèi)（例如項目周期內(nèi)，單次迭代）。如果最終交付的工作任務(wù)要求高，團隊會覺得完成不了而緊張。最簡單的解決方案是分階段交付，如果按照交付用戶價值的標準來粉階段，那么...
-
AI并非萬能，有效溝通是關(guān)鍵近，我與一個產(chǎn)品團隊合作，參與了一些與大模型相關(guān)的開發(fā)工作。今天分享一些與AI（這里指大語言模型ChatGPT）合作實現(xiàn)軟件功能的一些感受和經(jīng)驗。 一句話需求一樣不好用 許多...
-
一個“敏捷”項目復盤的思考本周被邀請和一個“敏捷”項目團隊進行了一次復盤。項目負責人希望能夠?qū)σ黄谥械囊恍﹩栴}做一下梳理?！懊艚荨倍旨恿艘柺且驗檫@個項目只是披著敏捷外殼，客戶要求按照迭代交付功能，...
-
如何應對復雜任務(wù)生活中有很多復雜的任務(wù)，讓人捉摸不透或者覺得無法實現(xiàn)。就像我們遇到軟件項目中的用戶需求，第一時間我們會思考如何完成這個任務(wù)，基于需求本身討論如何實現(xiàn)？還是會考慮將需求進行分解...
-
“離開”還是“拓展”你的舒適區(qū)有時候我們經(jīng)常會聽到一些關(guān)于舒適區(qū)的說法，比如“離開舒適區(qū)”，“舒適區(qū)是成長的大敵”等等。這些說法都是希望我們能夠不斷的挑戰(zhàn)自己，不斷的學習，認為只有離開舒適區(qū)才能讓你發(fā)現(xiàn)不...
個人介紹