【學(xué)習(xí)分享】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(13)——中間品采購的三種方式 【課程】圈外商學(xué)院 我們在上節(jié)課中已經(jīng)講到了企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營的過程中需要進(jìn)行成本控制,而除了購買機(jī)器設(shè)備和雇傭勞動力之...
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【學(xué)習(xí)分享】戰(zhàn)略分析(12)——SWOT的分析工具 【課程】圈外商學(xué)院 SWOT分析法并不是簡單的頭腦風(fēng)暴,如果想到什么就填進(jìn)格子里,那么最終的結(jié)果一定會缺乏邏輯和指導(dǎo)意義。...
【學(xué)習(xí)分享】戰(zhàn)略分析(8)——用SWOT分析法認(rèn)識企業(yè)自身優(yōu)勢和短板 【課程】圈外商學(xué)院 SWOT分析法是一個經(jīng)典的認(rèn)識企業(yè)自身的工具。 S代表企業(yè)自身的優(yōu)勢(Strengt...
【學(xué)習(xí)分享】戰(zhàn)略分析(7)——波特五力分析模型 【課程】圈外商學(xué)院 競爭環(huán)境分析還包括對市場上的競爭者、潛在競爭者和替代品的分析。這里可以用到“波特五力分析模型”。 還是以亞...
2-1 孔茨和奧唐奈認(rèn)為有六個核心管理學(xué)派思想存在。請分別列出和描述這六個學(xué)派。您認(rèn)為自己的管理方法最符合哪個學(xué)派或?qū)W派的組合,并說明為什么? - 摘要:奧孔二人總結(jié)了6個管...