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【學習分享】戰(zhàn)略管理（33）——波特三種基本戰(zhàn)略的應用
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（32）——波特的三種基本戰(zhàn)略工具
【學習分享】戰(zhàn)略管理（32）——波特的三種基本戰(zhàn)略工具 【課程】圈外商學院 如果你正處在一個初創(chuàng)企業(yè)當中,或者是有著創(chuàng)業(yè)的想法，那么你會選擇以一...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（31）——關于戰(zhàn)略制定的相關學習
【學習分享】戰(zhàn)略管理（31）——關于戰(zhàn)略制定的相關學習 【課程】圈外商學院 在前面的學習中，我們分析了企業(yè)的天時地利，也學到了如何知己知彼,按照...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（30）——SWOT工具學習小結(jié) 【課程】圈外商學院 學完了本節(jié)，你對SWOT方法就有了完整的了解。以后無論是分析公司,還是...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（29）——競爭態(tài)矩陣 【課程】圈外商學院 通過前面的學習，我們掌握了完整的SWOT方法，學習了VRIO資源分析和競爭態(tài)勢矩...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（28）——競爭態(tài)矩陣 【課程】圈外商學院 VRIO分析法快捷有效，簡單來講，就是看什么資源能賺錢，什么資源我有而別人沒有。...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（27）——內(nèi)部分析工具 【課程】圈外商學院 在之前的課中，我們學習了PEST分析法和波特五力模型,現(xiàn)在可以將它們運用起來,...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（26）——內(nèi)部分析工具 【課程】圈外商學院 孫子兵法說知己知彼百戰(zhàn)不殆，內(nèi)部分析的作用就是幫助我們認清自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢...
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【學習分享】戰(zhàn)略管理（25）——宏觀環(huán)境分析學習小結(jié)
【學習分享】戰(zhàn)略管理（25）——宏觀環(huán)境分析學習小結(jié) 【課程】圈外商學院 這節(jié)課我們學習了從宏觀環(huán)境層面運用PEST分析法，從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境...