在企業(yè)管理中,觀點(diǎn)的差異和沖突的發(fā)生在所難免,人為的回避和刻意的表面“維穩(wěn)”,只會(huì)為下一個(gè)更大的沖突爆發(fā)“準(zhǔn)備素材”,唯有不斷的捅破窗戶紙,才有...
上次在“我是創(chuàng)始人”的頒獎(jiǎng)盛典上,主持人問(wèn)我,希望看到什么樣特質(zhì)的人進(jìn)行第二季的比賽,我當(dāng)時(shí)一時(shí)語(yǔ)塞,回答比較官方。哈哈?;仡^一想,我內(nèi)心真正的...
“股權(quán)”這個(gè)話題之前有很多朋友私信我,希望我講一講,但我躊躇了很久未曾動(dòng)筆,因?yàn)椤肮蓹?quán)”這是一個(gè)很好用也很難用的工具,說(shuō)好用,是因?yàn)樗梢蕴婺闳?..
我曾多次在培訓(xùn)課上向?qū)W員提問(wèn):作為管理者,你最不喜歡的工作項(xiàng)目是什么?其中“績(jī)效評(píng)估”作為最日常的管理工作卻最頻繁上榜,我深入了解了原因,多數(shù)管...
關(guān)注老張說(shuō)的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),我堅(jiān)持了很久的每周二,五發(fā)文,在最近一周并沒(méi)有履約,很大的一部分原因是最近集團(tuán)各條業(yè)務(wù)線都在做一個(gè)巨大的調(diào)整,這次的變革...
不管你在哪個(gè)層級(jí)的管理崗位上,CEO或是基層主管,當(dāng)你上任之后,一個(gè)很重要的使命就是接班人的尋找和培養(yǎng),那選擇什么樣的接班人呢,這是一個(gè)很有意思...
昨天被馬老師的開(kāi)學(xué)演講刷屏了,非常之精彩,我一直認(rèn)為馬老師是對(duì)我創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷影響很大的一個(gè)人,我也會(huì)經(jīng)常關(guān)注他的觀點(diǎn)和表達(dá),深受啟發(fā)。 關(guān)于這次演講...
最近我自己參加了布道教育的兩個(gè)新課程,一個(gè)是九型人格,這個(gè)課程是朱惠東老師講解,和傳統(tǒng)的九型課程有著非常大的差別,從一個(gè)原本只是性格差異的認(rèn)知課...
此文接戰(zhàn)爭(zhēng)啟示錄(上),在上文中我們提到戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的三個(gè)元素,分別是:狀態(tài)傳遞,大戰(zhàn)策略,資源盤(pán)點(diǎn),這一章節(jié),主要講大戰(zhàn)策略和資源盤(pán)點(diǎn): NO....