1、沒有堅持以‘客戶’為中心(沖了協(xié)作部門、沒有站在客戶的需求上進(jìn)行思考)【解決方案:重新調(diào)整客戶認(rèn)知,以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行工作開展】 2、沒有成功...
就是探索自己的投研思維 跟經(jīng)營思維 股票只是媒介,最近在學(xué)財務(wù)知識了,其實財務(wù)思維也可以成為一種經(jīng)營思維 100塊錢的菜跟100塊錢的珠寶 哪個...
看了美團前COO的混沌課 科學(xué)運營了解到 美團的千團大戰(zhàn)脫穎而出學(xué)習(xí)了零售思維,逐步對零售有了興趣,零售確實是競爭最激烈的行業(yè)之一,學(xué)習(xí)零售思維...
1、崗位職責(zé)與任職要求應(yīng)該是有區(qū)分的,任職要求里面可以有 2、人員晉升不能簡單依據(jù)能力為標(biāo)準(zhǔn),能力是比較主觀的,很容易陷入自說自話;應(yīng)該盡量客觀...
談判溝通成功案例總結(jié): 1、談判機制上 設(shè)置恰當(dāng) 公司態(tài)度滅絕希望 2、客觀條件:無業(yè)績,無更多時間給予,無希望,且錄用條件客觀清晰,突破員工心...
組織優(yōu)化、裁人、末位淘汰 同理
最近再對接很多供應(yīng)商,有些我很冷漠,有些很熱情,我從甲方視角看一個好的銷售應(yīng)該如何做 好的: 1、有當(dāng)面拜訪過,F(xiàn)2F建立起了鏈接 2、有時不時...
經(jīng)歷公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全流程,體驗收獲 公司戰(zhàn)略的擬定:從研究執(zhí)行公司-研究公司-產(chǎn)品公司,三角的變化選擇 公司的戰(zhàn)略調(diào)研:通過外部客戶視角,行業(yè)視角...