有效的管理者能使人發(fā)揮其長處。他知道只抓住缺點和短處是干不成任何事的,為實現目標,必須用人所長---用其同事之所長、用其上級之所長和用其本身...
決策的第三個要素,仔細思考什么是“對”的決策,換言之滿足邊界條件的“備選方案”是什么,然后再考慮必要的妥協、適應及讓步事項,以期決策能被接受...
決策的第二個要素,決策的目標是什么?換言之,最低限度應該達成什么目的?應該滿足什么“邊界條件”? 為什么決策的目標如此重要?因為它們是你...
今天的主題是“有效決策”。說到決策,人們都會認為是高層管理者的責任。雖然我們經常聽到高層做重大決策的例子,但并不代表只有高層才需要做決策。...
我有一個總監(jiān)客戶張總,下轄好幾個部門,幾十個員工,他每天都會工作十幾個小時,用披星戴月來形容他的作息一點都不為過。不斷地開會,談判、內部管理...
你知道自己適合什么類型的工作嗎? 你了解自己的天賦和優(yōu)劣勢嗎? 了解完今天的這個模型,以上這些問題你就可以自己找到答案。 這個模型稱為“...
昨天上午女兒上VIP鋼琴陪練課,彈鋼琴的過程中,女兒從一開始就有些抗拒,很不配合老師的指導,還和老師爭執(zhí)起來,說老師不該在她彈琴的過程中打斷...
在塞格利曼參與的研究中,美國的積極心理學家們,通過研究各國的文化經典,總結出六種具有普世性的美德,它們是智慧與知識、勇氣、仁愛、正義、節(jié)制、...
塞利格曼在本書中用一種通俗易懂的方式告訴人們,什么是幸福?以及如何獲得幸福的方式。作者提出了幸福的公式:H=S+C+V H是你的幸福的...