2022年新年賀詞，領(lǐng)導(dǎo)人的講話用了一句典： “致廣大而盡精微” ，這句話怎樣理解？ 出處：《中庸》，用今天的話來解釋，“廣大” ：抽象、宏觀、戰(zhàn)略，“精微” ：具體、微觀、...
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成大事者“致廣大而盡精微”
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人造環(huán)境，環(huán)境造人
企業(yè)著力推行5S管理，可以帶來作業(yè)環(huán)境、廠容廠貌、生活環(huán)境、社區(qū)公共環(huán)境質(zhì)的飛躍。 5S是評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，高水準(zhǔn)的現(xiàn)場能獲得客戶認(rèn)同、股東認(rèn)同、政府認(rèn)同，吸引員工，給各相關(guān)方留下...
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領(lǐng)導(dǎo)力
“領(lǐng)導(dǎo)力” 這個(gè)詞一直都很流行，理解也不盡相同，一般的解釋：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)別人的行為產(chǎn)生影響的能力。 “領(lǐng)導(dǎo)人才稀缺已經(jīng)是中國企業(yè)面臨的一項(xiàng)最大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成熟度急待提高也已經(jīng)...
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構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要方法——方針管理
方針管理，是管理變革的開始。是TQM活動(dòng)的根本支柱，是展開TQM的方法論的總和。 日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的定義：為了根據(jù)經(jīng)營方針，確定中長期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃方針，并有效率地達(dá)...
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經(jīng)營與管理有什么不同？
管理是因，經(jīng)營是果。管理是成本中心，經(jīng)營是利潤中心。（因果系） 管理是看不見的競爭，是實(shí)踐能力的綜合體現(xiàn)，其核心是組織（流程）實(shí)踐能力，包含應(yīng)對(duì)變化的能力、質(zhì)量保證能力、成本...
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獎(jiǎng)罰失效的當(dāng)下，靠什么激勵(lì)員工
“激勵(lì)”，這個(gè)詞早已成為管理者經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)高頻詞，就像家常便飯。激勵(lì)的目的是充分調(diào)動(dòng)員工出色地完成工作。一般的組織都建立有一套自己的激勵(lì)機(jī)制，常規(guī)的激勵(lì)措施包括：...