發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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以往失敗問(wèn)題的再發(fā)防止
首先我們先需要共識(shí)，再發(fā)防止是什么？最直白的說(shuō)法就是：通過(guò)認(rèn)清真因（根本原因）并對(duì)策使問(wèn)題不再?gòu)?fù)發(fā)。 而再發(fā)防止可以分為三個(gè)階段：①單個(gè)對(duì)策：針...
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再發(fā)防止淺析
目前公司越來(lái)越多的提出再發(fā)防止，所有工作也都在提再發(fā)防止，那么到底怎么做叫再發(fā)防止呢？在這里談一下自己的看法 在百度查找“再發(fā)防止”定義：已...
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業(yè)務(wù)SE及自工程完結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)
在3月2日?？倢?duì)業(yè)務(wù)SE及自工程完結(jié)進(jìn)行了一次系統(tǒng)、認(rèn)真的講解，特別是過(guò)程中，用語(yǔ)用詞都是非常簡(jiǎn)單易懂的，使我對(duì)業(yè)務(wù)SE和自工程完結(jié)有了更加清晰...
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肆意泛濫
今天一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)聽(tīng)到，樊登老師講解的《王陽(yáng)明哲學(xué)》，其中提到肆意泛濫這個(gè)詞，突然覺(jué)得自己現(xiàn)在就是這樣。 部門經(jīng)理前兩天提出辭職，但是公...
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5W研修學(xué)習(xí)體會(huì)
公司推行三大工具（A3、5W、可視化）很長(zhǎng)時(shí)間了，過(guò)程中也培訓(xùn)了很多次，有專家講授，也有小組討論。今天主要對(duì)14日5W研修后的個(gè)人體會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)...
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模具階段應(yīng)該做什么？在公司，整車鈑金件的模具從出首序件直到量產(chǎn)都是在不斷的調(diào)整中度過(guò)的，模具人員正常的休息也很少，非常的辛苦。然而公司已經(jīng)研發(fā)了這么多款車，每一...
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我的進(jìn)度管理體會(huì)
項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)，有很多書(shū)籍和課件都有介紹，在這里只是想談一下自己從事進(jìn)度管理2年多時(shí)間的一些體會(huì)，也是對(duì)自身工作的反思。 ...
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項(xiàng)目企劃階段工作應(yīng)如何開(kāi)展
在年后第一次公司會(huì)議上，報(bào)告了新平臺(tái)項(xiàng)目中因企劃問(wèn)題而造成多次變更的問(wèn)題，雖然相關(guān)人員在會(huì)上反思了“工作理念”、“著眼點(diǎn)”、“產(chǎn)品定位研究”、...
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A3練成記
A3報(bào)告是從日企傳過(guò)來(lái)的，最初的時(shí)候原單位也推行過(guò)，可就是一個(gè)模板加一個(gè)邏輯順序，寫(xiě)的到底叫不叫A3報(bào)告自己壓根就不清楚，甚至連領(lǐng)導(dǎo)也一樣，...