持續(xù)集成 大師Martin Fowler對持續(xù)集成是這樣定義的:持續(xù)集成是一種軟件開發(fā)實踐,即團(tuán)隊開發(fā)成員經(jīng)常集成他們的工作,通常每個成員每天至少集成一次,也就意味著每天可能...
持續(xù)集成 大師Martin Fowler對持續(xù)集成是這樣定義的:持續(xù)集成是一種軟件開發(fā)實踐,即團(tuán)隊開發(fā)成員經(jīng)常集成他們的工作,通常每個成員每天至少集成一次,也就意味著每天可能...
XP的極限編程(eXtreme Programming)由來: Kent Beck、Ward Cunninggham、Ron Jeffrey在開發(fā)C3項目(Chrysler ...
看板方法能夠改善協(xié)作、優(yōu)化管理,顯著提高交付速度、質(zhì)量和靈活性。 看板源自精益制造。精益制造是上世紀(jì)50年代起,從豐田公司實踐中演化出來的,又被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。豐田生產(chǎn)...
ScrumMaster職責(zé)/特征 ---《Scrum精髓-敏捷轉(zhuǎn)...
仆人式領(lǐng)導(dǎo) Servant-Leadship 在討論仆人式領(lǐng)導(dǎo)之前,讓我們花30秒看一個值得深思的故事。 諾貝爾文學(xué)獎獲得者赫爾曼·黑塞在《東方之旅》一書中講述了一個故事。 ...
今天中午為了哄孩子睡覺,隨手拿了一個繪本《可愛的鼠小弟-想吃蘋果的鼠小弟》講了起來。前面大致再講各種動物都能吃到蘋果,如小鳥通過飛的能力,猴子通過攀爬,大象通過長鼻,長頸鹿通...
作為一個Scrum Master,核心體會: 1,改變團(tuán)隊的意識比想象中難,由控制-命令式轉(zhuǎn)向自組織的團(tuán)隊是最大挑戰(zhàn) 2,溝通能力的重要性,如何提一個好的問題比給一個好答案更...
兩種有效的會議/活動的傾聽技巧: 感同身受: 重要性:體察對方說話的感受,理解對方所說的話背后隱藏的含義,抓住其想表達(dá)的主旨,這樣才能使自己站在對方的角度去思考、去體會,理解...
識別出三個指標(biāo),當(dāng)一個群體參與到發(fā)散式思考;識別出三個指標(biāo),當(dāng)一個群體參與到收斂式思考? Facilitation引導(dǎo):幫助一組人理解他們共同的目標(biāo),并幫助他們?nèi)绾螀⑴c學(xué)習(xí),...
Scrum如何體現(xiàn)敏捷宣言和原則 敏捷宣言: 個體和互動高于流程和工具 Scrum體現(xiàn): 計劃會:PO與團(tuán)隊的充分互動融合,達(dá)成本迭代交付范圍 故事點(diǎn)估算:每個人都有權(quán)表達(dá)估...
Scrum起源發(fā)展 Scrum思想起源: 說到Scrum,首先想到的是Ken Schwaber 和Jeff Sutherland,近期有補(bǔ)了下課,整理筆記如下。 Scrum其...
敏捷的前世今生 近期網(wǎng)上多方搜集敏捷歷史,做個筆記整理敏捷的前世今生。 眾所周知,敏捷起始于《敏捷宣言》,17位大師于2001.2.11-13利用3天(有人說2天)世界,在猶...
隨機(jī)世界,敏捷認(rèn)知 ---《復(fù)雜》有感 某天在微信中看到一篇講解新冠病毒肺炎機(jī)理的文章:新冠肺炎患者...