一個(gè)管理者能夠給員工最大的慷慨,不是錢和期權(quán),而是成就感。 無形之中竟然踩中這一點(diǎn),剛開始接觸新事物時(shí),像海綿一樣吸收對(duì)方的經(jīng)驗(yàn),那些天馬行空的想法,也不怕被打臉,通通都提出...
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一個(gè)管理者能夠給員工最大的慷慨,不是錢和期權(quán),而是成就感。 無形之中竟然踩中這一點(diǎn),剛開始接觸新事物時(shí),像海綿一樣吸收對(duì)方的經(jīng)驗(yàn),那些天馬行空的想法,也不怕被打臉,通通都提出...
01 “之前就是這么做的?。∫矝]人說過不同意見,怎么到我接手就說我不懂規(guī)矩呢?”林惠委屈的掉了幾滴淚。這件事源自于一次內(nèi)部審核,缺少內(nèi)培記錄影響了整個(gè)部門的總體得分,而內(nèi)培這...
又一個(gè)爽約!我能罵人嗎?消消氣吧,常事,習(xí)慣就好了!沒想到當(dāng)了HR,還得被應(yīng)聘的爽約! 跟HR朋友溝通,提到招聘最頭疼的就是“面試到場(chǎng)率太低”。筆者剛做招聘經(jīng)理時(shí)也曾遇到類似...