今日觀點:管理,常常沒有“完美”的決定,甚至都沒有能被驗證的最好的決定,管理,常常是在各種要素之間的復(fù)雜平衡。 思考:以前一直認為管理是有答案的,甚至有時候因為上司沒有給到答...
今日觀點:管理,常常沒有“完美”的決定,甚至都沒有能被驗證的最好的決定,管理,常常是在各種要素之間的復(fù)雜平衡。 思考:以前一直認為管理是有答案的,甚至有時候因為上司沒有給到答...
每個人初到一家新公司,都會面臨這么一段學(xué)習(xí)和交接的時間,對于年輕人尤其是剛踏出校門的大學(xué)生,從象牙塔踏入職場,可謂是一切從新開始,有的人能一步一個腳印,慢慢的晉升,幾年后也會...
在資本和人才這個天秤的兩端,已漸漸傾向于人才。對于企業(yè)來講,不論是招人,求人,還是搶人,我認為關(guān)鍵的應(yīng)該是如何管理好現(xiàn)有的人,讓每個人都盡其所能。 目前,各種各樣的招聘形式都...
6.8日客感悟:態(tài)度決定一切 ————————— 想干的事情就一定能干成,不想干的事情誰逼都沒用,說的就是態(tài)度二字。 如果說有兩個人,一個是經(jīng)驗豐富挑三揀四、...
不論是期望值還是可能性,首先得有目標,如果前期不設(shè)定目標,沒有方向,那在過程中只能是走一步算一步,對于員工的表現(xiàn),你也不能說其好或者壞,因為你沒有一個評判的標準。 不論是過程...
今日觀點:用自我實現(xiàn)的手段,激勵生理需求階段的員工,他會覺得你2,用生理需求的手段,激勵自我實現(xiàn)階段的員工,他會覺得你low。 【用馬斯洛需求層次理論思考】 是不是自己對下屬...