盡管離蘋果的開(kāi)發(fā)者大會(huì)還有幾周時(shí)間,但我可以肯定地說(shuō),昨天Google I / O 上的Google Duplex的演示將成為今年技術(shù)會(huì)議季中最...
來(lái)源:哈佛商業(yè)評(píng)論 文章標(biāo)題:什么讓成功的CEO脫穎而出?(what sets successful CEO apart ) 作者:來(lái)自幾個(gè)機(jī)構(gòu)...
怎么克服悲傷的情緒呢?最有效的方法是“3P”理論。這個(gè)理論來(lái)自心理學(xué)家馬丁·賽里格曼(Martin Seligman),現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了幾百個(gè)研究被反...
一天的時(shí)間其實(shí)轉(zhuǎn)瞬即逝,特別是當(dāng)你是在8點(diǎn)以后醒來(lái)。起床、早餐、洗漱收拾一番,拉拉雜雜的處理一些小事,當(dāng)你真正想做點(diǎn)事情的時(shí)候,你又會(huì)被形形色色...
應(yīng)屆畢業(yè)生是一群充滿活力的人。他們激情,陽(yáng)光,熱烈,似乎有無(wú)窮的活力。但是臨近畢業(yè),這道門檻有一股奇怪的魔力,吸去了他們的激情和活力。無(wú)數(shù)的人在...
日本和西方在對(duì)待組織的知識(shí)創(chuàng)造的方法上存在差異,關(guān)鍵點(diǎn):在西方,暗默知識(shí)與形式知識(shí)之間的相互作用趨向于基本發(fā)生在個(gè)體層面。各種概念基本實(shí)施通過(guò)高...
一個(gè)人的能力體現(xiàn)在他是否能夠?qū)⒋蟮膯?wèn)題拆解成不同的小目標(biāo),通過(guò)對(duì)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)靠近大目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。舉例而言,我現(xiàn)在對(duì)自己一無(wú)所長(zhǎng)感到很困擾...
術(shù)語(yǔ):公平法則 印象:公平原則,認(rèn)為每個(gè)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)其貢獻(xiàn)比例的大小,獲得相當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在“以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力為主要目標(biāo)的利益導(dǎo)向的情境中”,在“接受者的...
精神狀態(tài)不好導(dǎo)致自己不能高效的利用時(shí)間。比較好的一點(diǎn)是能夠在做事之前去思考如何把握。打坐冥想對(duì)于自己學(xué)習(xí)集中注意力方面還是很有幫助。需要找時(shí)間鍛...