把企業(yè)文化傳遞給客戶和合作伙伴。 確實從我的角度來說,如果對一個企業(yè)領(lǐng)頭人的認可對他的產(chǎn)品無形當(dāng)中也會比較認可。可能買來的產(chǎn)品沒有描述中那...
文化和制度不能兩張片 文化是制度之母,制度是文化的載體。如果問一個企業(yè)家企業(yè)文化重要嗎,一定重要,因為百年企業(yè)靠文化。同樣企業(yè)制度也一樣...
育才效果與個人成長和利益掛鉤 在本節(jié)中,作者介紹了華為將人才培養(yǎng)與干部考核相結(jié)合的做法。他提到,企業(yè)要求干部不僅完成業(yè)務(wù)目標,還要通過下屬的成長...
縱向人才培養(yǎng):在場景中搭建人才梯隊 在本節(jié)中,作者圍繞縱向人才培養(yǎng)展開論述,重點強調(diào)了企業(yè)自主培養(yǎng)管理干部的必要性。他以華為的實踐為例,說明如何...
橫向人才培養(yǎng): 快速復(fù)制各類關(guān)鍵性人才 深圳一家企業(yè),有20家零售門店,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望在兩年之內(nèi)把門店數(shù)量快速增加到150家。店長的快速培養(yǎng),就成...
企業(yè)育才要因材施教,學(xué)以致用 松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助有一句名言:松下是做家用電器的,但首先是育才的。遺憾的是,絕大多數(shù)企業(yè)只會造產(chǎn)品卻不...
后備梯隊管理辦法摘要 選拔標準 管理三級干部后備隊選拔標準: ·品德優(yōu)秀,誠信檔案無不良記錄。 ·績效一貫優(yōu)良,績效評價在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名位...
在本節(jié)中,作者介紹了華為干部管理的體系化建設(shè),其核心在于通過七連環(huán)干部管理體系形成完整閉環(huán),實現(xiàn)干部的選拔、任用、培養(yǎng)、激勵以及監(jiān)督的統(tǒng)一。在使...
華為把干部的使命落實為干部的“四抓”責(zé)任:抓文化、抓業(yè)務(wù)、抓效率、抓能力。 抓企業(yè)文化傳承::踐行并傳承企業(yè)的核心價值觀。· ·抓業(yè)務(wù)增長:聚焦...