發(fā)簡信
IP屬地：臺灣
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讀《軟技能》——“為什么每個人都要懂點大趨勢”的一點點感悟今天閱讀《軟技能》 第六封信： 為什么每個人都要懂點大趨勢，作者為何帆老師。 這封信告訴我們，要具備如何判斷大趨勢的軟技能。 所謂的“大趨勢”...
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讀《軟技能》——“問出傻問題，真知自然來”的一點點感悟今天閱讀《軟技能》 第五封信：問出傻問題，真知自然來，作者為薛兆豐老師。 這封信告訴我們，要培養(yǎng)在求學(xué)的過程中，多問傻問題的軟技能。 所謂的“...
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讀《軟技能》——“你必須獨特稀有，才能對抗規(guī)?；钡囊稽c點感悟01 今天閱讀《軟技能》 第三封信：你必須獨特稀有，才能對抗規(guī)模化，作者為香帥老師。 這封信告訴我們，要培養(yǎng)解決系統(tǒng)性復(fù)雜問題的能力。 所謂系...
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讀《軟技能》——“高效能人士做對了什么”的一點點感悟01 今天閱讀《軟技能》 第二封信：高效能人士做對了什么，作者為吳軍老師。 這封信告訴我們要培養(yǎng)能判斷清楚哪些事情不能做的能力。 這個不禁讓我...
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讀《軟技能》——“大人物的軟技能：野心，入圈，眼光”的一點點感悟01 今天閱讀《軟技能》 第一封信：如何成為大人物，作者為萬維鋼老師。 信中提到大人物都有三種軟技能：野心、入圈、眼光。 1.野心（有野心） 對...
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職場晉升秘籍：學(xué)會主動交流的五大技巧職場中我們大部分的任務(wù)都是來自領(lǐng)導(dǎo)，職級晉升、獎金分配和領(lǐng)導(dǎo)也有著莫大的關(guān)聯(lián)，因此與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系勢在必行，而溝通是最行之有效的方式。 與領(lǐng)...
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設(shè)計有效的任務(wù)提示屏，掌握任務(wù)進展
通常情況下，垂直升降電梯都會有提示屏，用于顯示電梯的運行方向和當前位置，使乘客能夠大致了解電梯何時到達，我們心里大概有數(shù)。 然而，今天出差入住的...
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解鎖內(nèi)在力量：養(yǎng)成早起的好習(xí)慣并享受其中的益處一、為什么那么多人建議早起 在閱讀一些認知管理相關(guān)的書籍時，很多作者都建議早起，同時一些我們熟知的國內(nèi)外企業(yè)家也有早起的習(xí)慣，例如： 貝佐斯（J...
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解鎖內(nèi)在力量：有效的任務(wù)管理策略與技巧事件1：昨天下午，接到領(lǐng)導(dǎo)電話，說一位公司領(lǐng)導(dǎo)辦公電腦有點小毛病，讓我處理下。當時將任務(wù)記錄在本子上，繼續(xù)處理手頭工作，然后就忘記了。今天早上想...