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把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上 作為團(tuán)隊管理者，我們需要跳出“瞎忙”的怪圈，我們的時間要用在全局規(guī)劃、解決根本問題上，“好鋼要用在刀刃上”。管理者要做的是...
反饋分為正面反饋和負(fù)面反饋兩種。其中個對于員工的工作進(jìn)行正面反饋，就是我們所說的表揚(yáng)。在日常工作中找到員工的閃光點(diǎn)，做出積極有力的正面反...
管理工作最重要的是與員工之間的溝通,也就是怎么跟員工說話。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該將及時反饋視為目常管理工作中的重要內(nèi)容,它可以確認(rèn)員工過去的工作成...
傾聽的范圍包括說出來的話以及沒有說出來的部分。在沒有說出來的部分中，肢體動作是非常重要的成分。一個優(yōu)秀的管理者,不只在傾聽語言，也在觀察行為。解...
傾聽是溝通的基礎(chǔ),善于傾聽的人才能當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)，傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對信息進(jìn)行解析，并且給出積極的回應(yīng)。傾聽是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽的人才...
人際溝通的信息就像一扇窗，分為四個象限，有效溝通就是這四個象限的有機(jī)融合。溝通視窗，也稱喬哈里視窗， 是種關(guān)于溝通的技巧和理論，也被稱為...
目標(biāo)是一切管理的基礎(chǔ)和開始。對于個人來說，目標(biāo)是內(nèi)心堅不可摧的精神支柱;對于企業(yè)來說，目標(biāo)是推動企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。 企業(yè)管理，說到底就是目標(biāo)...
對于團(tuán)隊來說，應(yīng)該提倡“這是我們的船”“我們是一支球隊”，這種提法很清楚，大家聚在一起是為了進(jìn)步，為了贏得最終勝利，讓團(tuán)隊變得更加優(yōu)秀。這個目標(biāo)...
1.現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會了，很多年輕人不僅僅是為了錢，更在乎的是工作環(huán)境和氛圍。所以一份有趣并且有追求的工作，會更得年輕人的青睞。 2.設(shè)定明...