你是否遇到過這種情況?候選人各方面條件都不錯,經(jīng)過幾輪面試考察,綜合素質(zhì)和專業(yè)能力得到了面試官的一致認可,但在最后關(guān)頭卻被老板否決,理由是 “他說話時,眼神有些飄忽。” 這個...
你是否遇到過這種情況?候選人各方面條件都不錯,經(jīng)過幾輪面試考察,綜合素質(zhì)和專業(yè)能力得到了面試官的一致認可,但在最后關(guān)頭卻被老板否決,理由是 “他說話時,眼神有些飄忽。” 這個...
最近,一位 HR 朋友遇到了這樣一件事情: 公司招聘一位營銷總監(jiān),好不容易搜尋到一位合適的人選,有大公司的背景,有從 0-1 市場拓展的經(jīng)歷,履歷上也有量化的業(yè)績描述。 可沒...
簡歷造假這種事兒,已不算什么新聞。 在各行各業(yè)中,造假幾乎每天都在發(fā)生。作為HR,我見過太多人履歷造假,甚至過度美化自己的工作經(jīng)歷,那些夸張的部分,明白人一眼就能看出來,真有...
互聯(lián)網(wǎng)時代,我們的信息都在裸奔! 你費盡心思拼命“包裝”的簡歷,可能早已被扒的連“底褲”都不剩。萬千囊中羞澀的求職者,背后卻養(yǎng)活了年入上億的公司,你看,現(xiàn)實就是這么諷刺。 他...
事情得從兩天前的文章說起。 前天,我們推送了文章《西門子萬人大裁員:打敗你的除了對手,還有時代!》,隨后引發(fā)大量關(guān)注,不少讀者在后臺表達了自己的想法。 其中有人評論道:又是篇...
作者:金玉學方 當你在人力資源部門工作時,你會被各種能提高員工敬業(yè)度的方法轟炸;減少營業(yè)額;找到更好的人才;等等。大量的解決方案、技術(shù)選項、最佳實踐和不可靠的“建議”被拋出。...
作者:金玉學方 這是我們在最近的培訓和開發(fā)研究時提出的問題。我們想知道:跳槽、裁員和扁平化組織的盛行是否降低了企業(yè)和員工眼中職業(yè)發(fā)展的價值? 在分析了數(shù)據(jù)并研究了最佳實踐組織...
作者:金玉學方 幾個月來,低失業(yè)率一直是招聘界的熱門話題。但這些破紀錄的低利率并不是對招聘專業(yè)人士影響最大的因素。根據(jù)我最近發(fā)布的一份報告,66%的受訪者揭示了真相:低失業(yè)率...
作者:金玉學方 不同規(guī)模、不同地點、不同工作場所、不同行業(yè)的組織都在努力改進激勵、領(lǐng)導和分析績效的方式。盡管持續(xù)績效管理(CPM)的新標準在當今的組織中得到了越來越廣泛的接受...
作者:金玉學方 多樣性是很重要的。它為新的文化和新的想法打開思維。為什么不把這個帶到董事會呢?據(jù)《福布斯》報道,董事會中更多的觀點有助于引發(fā)一場健康的辯論,最終有助于做出更好...
作者:金玉學方 建設(shè)有彈性的員工:為什么高教育和高收入不能保證有彈性 我們常常把自己最大的財富視為理所當然。例如,我們很容易假設(shè)我們的高績效者是有彈性的和蓬勃發(fā)展的。不幸的是...
作者:金玉學方 數(shù)據(jù)分析已經(jīng)改變了人力資源的面貌。這個概念對于雇傭合適的員工非常有用。通過數(shù)據(jù)分析,人力資源經(jīng)理可以找到獲得高質(zhì)量候選人的資源,并知道誰能在特定的職位上表現(xiàn)出...
作者:金玉學方 為了讓你的公司吸引頂尖人才并雇傭一流的人才,需要在所有參與招聘過程的人之間建立一個開放而強大的溝通渠道。如果招聘人員和招聘經(jīng)理之間沒有強有力的合作和共同點,目...
作者:金玉學方 基本面解釋 如果您在招聘策略和評估方面需要幫助,請與我們聯(lián)系。當你應(yīng)該展示你最好的作品時,你也需要評估這份工作是否是你長期喜歡的。下次你申請工作時,你可能不得...
作者:金玉學方 領(lǐng)導力是成功企業(yè)或繁榮社區(qū)最重要的方面之一。然而,當要清楚地解釋什么是偉大的領(lǐng)導時,領(lǐng)導力的實踐仍然是一個謎。當你看到它的時候,你就知道了,但在21世紀的知識...
作者:金玉學方 為公司雇傭完美的員工不是人力資源部的工作。那份工作屬于你的c級主管。 如果你認為所有宣揚這種文化的文章都來自上層,那么只有讓你的老板來決定最終的招聘決定才是有...
作者:金玉學方 曉琳是通過獵頭進入現(xiàn)在的這家公司的,正因為是通過獵頭進來,所以,曉琳遇到了很來讓她很后悔的結(jié)果。 按道理來講,曉琳能來到現(xiàn)在的公司,獵頭起到了一定的作用,但最...
作者:金玉學方 你想過成為那個人別人也喜歡的自己嗎? 我想這個問題或多或少在大家的心里都曾經(jīng)出現(xiàn)過那么一瞬間,即便是短短的一瞬間,也可能都會影響到你的某些決策。做一個受人尊敬...
作為一位優(yōu)秀的管理者,你需要知道自己以及對方處理沖突的風格,理解沖突產(chǎn)生的情況,并考慮你的最佳選擇。 1、你的基本風格是什么? 盡管大多數(shù)人都會根據(jù)不同的情況改變自己對沖突的...
作者:金玉學方 生活習慣對工作效率的影響有多大 慢生活哲學已經(jīng)流行了幾十年。與快節(jié)奏的現(xiàn)代生活方式和對生產(chǎn)力的癡迷相反,它選擇的是質(zhì)量而不是數(shù)量。以一種更專注、更負責任的方式...