【理解】 每個(gè)人都有自己的心智模式,但是默認(rèn)的思維模式。一旦啟動(dòng)會(huì)自動(dòng)將輸入以特定方式轉(zhuǎn)化為輸出,整個(gè)過(guò)程甚至人自己都沒(méi)有意識(shí)到。盡管外界環(huán)境一直在變化,但心智模式一旦形成,...
【理解】 價(jià)值網(wǎng)是,技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本、組織等影響企業(yè)生存發(fā)展最重大的幾個(gè)因素組合在一起的一張無(wú)形的生存之網(wǎng)。 價(jià)值網(wǎng)是企業(yè)賴以生存的要素,也可能成為企業(yè)創(chuàng)新的障礙,可分...
【理解】 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):與其更好,不如不同。 所謂“錯(cuò)位”,指的是創(chuàng)新企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)兩大要素上的組合方式,與在位企業(yè)的組合方式之間存在明顯的不同,即你的“組合”與在位企業(yè)的“組...
【理解】 概念復(fù)述:放大尺度看第一曲線,可以看作由更小尺度上許多小的S曲線構(gòu)成,第一曲線的某個(gè)小S曲線經(jīng)由選擇成長(zhǎng)為單獨(dú)的第二曲線的過(guò)程叫做分形創(chuàng)新。 企業(yè)創(chuàng)新與生物進(jìn)化一樣...
【理解】 對(duì)第一曲線來(lái)說(shuō),識(shí)別極限點(diǎn)價(jià)值千金,而在面對(duì)第二曲線時(shí)(這里是默認(rèn)存在的事物總是有一條第一曲線),突破破局點(diǎn)至關(guān)重要。如果無(wú)法突破破局點(diǎn),就永遠(yuǎn)只是在第一曲線中低水...
【理解】 概念復(fù)述:舊要素的新組合。 將原有的某個(gè)或某幾個(gè)系統(tǒng)以某種方式拆解成模塊(舊要素),再?gòu)闹羞x擇一些模塊以新的方式組合起來(lái),就構(gòu)成了一個(gè)新的系統(tǒng),這種方式就叫組合創(chuàng)新...
汽車行業(yè)和電腦行業(yè)都在遭遇極限點(diǎn)。所以與傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)與銷售,電腦生產(chǎn)與銷售相關(guān)的企業(yè),都面臨著失速和下落的風(fēng)險(xiǎn)。 1、傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)企業(yè) 汽車行業(yè)正在經(jīng)歷著過(guò)去10年像功能手...
劉潤(rùn)老師的專欄我都是第一時(shí)間定的,所以這本書很多內(nèi)容其實(shí)都是聽過(guò)的。買來(lái)紙質(zhì)書發(fā)現(xiàn)還是非常值,因?yàn)榭梢杂|摸、可以前后對(duì)照、可以寫寫畫畫,這感覺(jué)非常好。管理篇分成了五個(gè)部分,分...
這本書里面提出的精深練習(xí),感覺(jué)跟刻意練習(xí)本質(zhì)上講的是一回事,當(dāng)然刻意練習(xí)這本書我還沒(méi)看,所以不好下結(jié)論。本質(zhì)上就是PDCA循環(huán)。這里面還有一個(gè)非常重要的概念,就是髓鞘質(zhì),這是...
惡性循環(huán):要做的事情越來(lái)越多,可用的時(shí)間越來(lái)越少了;時(shí)間越珍貴就越緊迫,時(shí)間越緊迫就越珍貴……壓力越來(lái)越大,生活成了一團(tuán)亂麻。 管理的焦點(diǎn)根本就不應(yīng)該是時(shí)間,而應(yīng)該是自己。 ...
讓達(dá)成目標(biāo)成為習(xí)慣 設(shè)計(jì)思考當(dāng)中有一個(gè)重要的概念:失敗是有價(jià)值的。富蘭克林羅斯福曾說(shuō):“我們唯一應(yīng)該恐懼的就是恐懼本身” 改變舊習(xí)慣培養(yǎng)新態(tài)度 為一切事物賦予意義的人是你自己...
一、越運(yùn)動(dòng),大腦越聰明 我們的大腦在步行運(yùn)動(dòng)中進(jìn)化,每天步行12英里(近20公里)。 運(yùn)動(dòng)使更多的血液流向大腦,為大腦帶來(lái)豐富的葡萄糖作為能量。同時(shí)還能帶走氧氣吸附遺留下來(lái)的...