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管理學教學復盤篇：2019上
在多數人的腦海中，管理實踐是豐富有趣的，畢竟霸道總裁是很多人的向往，但加上“學”字，立刻就變成了理論滿篇，死記硬背。這學期通過課堂講授、案...
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管理者每天如何做決策，看看英特爾和谷歌的例子哈哈，導讀系列換題目風格啦。 這次延續(xù)前面的安排，讀《格魯夫給經理人的第一課》的第5章，“不揮舞權杖的決策”。 最近因為備課的需要，讀了谷歌前C...
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《格魯夫給經理人的第一課》導讀5（第6章）
馬上就要學習計劃篇的內容，第6章標題是“規(guī)劃是為了明天”，所以就從這一章開始了。 這一章的內容相對簡單，就只有兩個主題：規(guī)劃步驟和目標管理。 先...
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《格魯夫給經理人的第一課》導讀4（第三章）
1. 引言 格魯夫是CEO，不是咨詢顧問，也不是學者，他的寫作會稍顯跳躍性，這會給偏愛邏輯的閱讀者造成某些麻煩。因此，這篇導讀只重視一個問題，也...
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外一篇：國慶宅家解鎖《西部世界》1. 歡迎來到人工智能的世界 在節(jié)前創(chuàng)業(yè)管理的課堂上，我曾讓同學們策劃情境劇“2050年的學習”，每個小組出奇一致地展示了相同的主題：人工智能取...
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《格魯夫給經理人的第一課》導讀3(自序）“[Andy’s] book played a big role in shaping my management style.”—Mark Z...
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《格魯夫給經理人的第一課》導讀2課上有同學問：老師，沒有學過管理學的管理者如何開展工作，我們學習了管理學就能做好管理工作嗎？其實管理學和管理工作是兩件不同的事，以教師這個...
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《格魯夫給經理人的第一課》導讀1為了讓大家學好管理學這門課，給大家推薦了一本管理讀物：《格魯夫給經理人的第一課》，從打卡的情況來看，大家不是很積極哦。不過想來作為剛剛進...