終于結(jié)束了半年以來(lái)一直疲憊不堪的工作和生活，重新開(kāi)始，重新加入了一家文化教育公司，這是我喜歡的行業(yè)，希望有一個(gè)好的開(kāi)始。 工作和生活不能將就，要做自己喜歡的工...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
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今天的結(jié)束為了明天更好的開(kāi)始
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學(xué)習(xí)批判性思維
什么是批判性思維？ 就是對(duì)我們思考過(guò)程的在思考！ 我們通常處理的思考有兩種： 一種是別人的意見(jiàn)，是別人思考的結(jié)論； 一種是自己思考出來(lái)的意見(jiàn)和結(jié)論。 批判性思維就是對(duì)別人的思...
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放松自己
這些天每天都是各種忙碌，工作上很多事情需要協(xié)調(diào)，員工沖突不斷，搞的焦頭爛額！每天回家快要累趴下了，吃完飯，搞定娃就到晚上11點(diǎn)左右了！近半年每天如此，感覺(jué)自己有點(diǎn)力不...
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怎樣幫孩子識(shí)字？
識(shí)字是個(gè)量大，時(shí)間長(zhǎng)的過(guò)程，如果用錯(cuò)方法，把孩子按在椅子上，逼她機(jī)械認(rèn)字，不僅讓識(shí)字變得枯燥，可能還會(huì)有反效果。 背誦記憶幾個(gè)字不是學(xué)習(xí)語(yǔ)言的真正目的，我們學(xué)習(xí)語(yǔ)言的時(shí)候，包...
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父母教練思維訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)感受
父母教練訓(xùn)練營(yíng)的主講人是007戰(zhàn)友李文，吸引我加入訓(xùn)練營(yíng)一方面確實(shí)是剛需，培養(yǎng)優(yōu)秀的孩子是每個(gè)做父母的愿望；另一方面他的宣傳內(nèi)容引起我的好奇和求知欲望。 訓(xùn)練營(yíng)...
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我與開(kāi)心的“幻想實(shí)現(xiàn)”加入007戰(zhàn)友組織的“如何說(shuō)孩子才會(huì)聽(tīng)”的父母訓(xùn)練營(yíng)，得到知識(shí)整理如下: 第一個(gè)工具（待補(bǔ)充） 第二個(gè)工具:簡(jiǎn)單回應(yīng)。面對(duì)孩子的感受時(shí)，一定要和孩子真正的產(chǎn)生共情，用身體和心...
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購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)
由于最近有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)家庭保障保險(xiǎn)的計(jì)劃，所以就約談了很多不同公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員。約談的保險(xiǎn)公司主要是中國(guó)平安，太平洋保險(xiǎn)及華夏保險(xiǎn)這三家。 選擇這幾家保險(xiǎn)公司主...
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負(fù)面情緒的危害
有些人一輩子都沒(méi)有學(xué)會(huì)控制自己的情緒，遇到一點(diǎn)點(diǎn)的不如意或者不順心的事情都會(huì)抱怨不停，嘰嘰哇哇搞的所有人都不爽。 在工作中遇到這種人，我們可以不用理他們，因?yàn)?..
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調(diào)查公司行業(yè)背景具體操作學(xué)財(cái)報(bào)—調(diào)查公司行業(yè)背景具體操作 一、調(diào)查具體操作 調(diào)查公司行業(yè)背景具體操作如下： 下載“同花順”http://download.10jqka.com.cn/ 或者網(wǎng)頁(yè)查找：...
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學(xué)會(huì)從財(cái)報(bào)中避開(kāi)爛公司、降低投資風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由！
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馬拉松愛(ài)好者
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Learning English
I have always wanted to learn fluentEnglish ,but there is always no way to learn correc...
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家庭保障及理財(cái)規(guī)劃
今年5月初開(kāi)始就已經(jīng)有做家庭保障的計(jì)劃，一直在了解相關(guān)方面的信息，到現(xiàn)在還沒(méi)有定下來(lái)做那個(gè)方案。一方面最近工作上的事情比較多占據(jù)了大部分的精力和時(shí)間，另一方面確實(shí)在認(rèn)...
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企業(yè)文化（六）
大家對(duì)企業(yè)文化這個(gè)話(huà)題一點(diǎn)不陌生，很多人去面試求職就會(huì)先了解一下這個(gè)公司的企業(yè)文化，這個(gè)非常重要。 企業(yè)文化其實(shí)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)的價(jià)值觀念，從上至下傳遞給...
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謀劃力（五）
很多時(shí)候，我們往往只看到在一線(xiàn)指揮的領(lǐng)導(dǎo)者，看到他一言九鼎，看到他果敢干練，但是，你可能不知道的是，在許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人背后，都有著一支強(qiáng)大的顧問(wèn)班子，幫助領(lǐng)導(dǎo)者逢兇...
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領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的配置（四）
企業(yè)的高層是應(yīng)該民主決策還是由主要的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算？ 作者主張絕大多數(shù)情況下，應(yīng)該由一個(gè)人說(shuō)了算的，就是說(shuō)重大事項(xiàng)，最后應(yīng)該由一個(gè)人拍板，一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。 ...
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工作感悟（三）
在現(xiàn)在公司工作半年多了，遇到不少新的人和事，感慨較多。 剛剛來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司的員工都是不怎么交流的，各干各的也很少有人主動(dòng)匯報(bào)工作。有工作任務(wù)大家都是互相推...
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（二）管理學(xué)是一種?“?破局?”?的智慧
我們每個(gè)人的生活和工作，其實(shí)都是在破局。人生可以說(shuō)是一連串的破局過(guò)程。所有的管理問(wèn)題，都需要破局。 所謂的 “ 局 ” ，就是人和資源之間的相互關(guān)系。而資源，...
