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喜愛冒險的創(chuàng)業(yè)家，職業(yè)生涯創(chuàng)立過科技、網(wǎng)路及美妝平臺公司，並在數(shù)家大型企業(yè)擔任歐洲區(qū)與新興市場業(yè)務主管長達10年以上經(jīng)驗。<br><br>因多元工作洗禮與海外銷售主管及創(chuàng)業(yè)多次歷練，擅長以老闆心態(tài)分析各項工作所面臨的數(shù)字迷思，擁有兩岸多項教學專利，2012年創(chuàng)辦了「超級數(shù)字力」財務思維與財報分析課程，目前為服務上市櫃大型企業(yè)之職業(yè)講師，多年授課對象包括：Alibaba、COSTCO、Citibank、EPSON、Hitachi、LG、Mercedes Benz、PUMA、Panasonic、SONY、Swarovski、Shiseido、Yahoo、美商TI德州儀器、比利時巴可Barco全球最大投影儀商、菲律賓 SM 商城集團德克士、香港商富思(FOSSIL)、日本花王集團、統(tǒng)一集團、全球最大電子通路商大聯(lián)大集團、雀巢惠氏、貴人鳥、安踏運動等超過200家以上全球各行業(yè)中高階主管…等，足跡遍及兩岸三地及東南亞各國，是上市企業(yè)指定度最高的數(shù)字力財報講師。<br><br>＠ 2015年美國奇點大學臺灣區(qū)真人實境競賽節(jié)目指導講師<br><br>＠ 2016年Google 年度百大好書暢銷書作家<br><br>＠ 2016年博客來網(wǎng)路書店 年度百大總榜排名暢銷書作家<br><br>＠ 2017年博客來網(wǎng)路書店 二本著作同時獲得年度百大總榜排名暢銷書作家<br><br>＠ 2018年博客來網(wǎng)路書店 年度百大總榜排名暢銷書作家<br><br>@ 2016-2018年 榮獲 博客來 連續(xù)3年商業(yè)類Top100 暢銷書作家 【用生活常識就能看懂財務報表】
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清單 | 有關(guān)「質(zhì)量」的10個知識點
1. 為什么談質(zhì)量 如果你是一個木匠，你需要留意質(zhì)量，但也許并不需要質(zhì)量管理。把專注放在在每一刀的刻畫上，每一刻都不妥協(xié)，這樣就有質(zhì)量保證。 但如果你的工作需要經(jīng)過復雜、多人...
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要不要考一個證書呢？
有朋友問是不是應該考一個PMP項目管理認證。我的建議是不必。 我們考認證一般兩個原因。 第一，希望學習某種技能。第二，讓自己（看起來）厲害一些，以獲取更好的職業(yè)機會。 如果是...
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轉(zhuǎn)椅子 – 意啟的招募玩法創(chuàng)業(yè)過程九死一生，什么最重要？是點子創(chuàng)意，還是落地執(zhí)行？無論你的答案是什么，團隊的重要性都毋庸置疑。與錯誤的人在一起，哪怕是做正確的事，也很難 有成功的機會。所以很多創(chuàng)始人在...
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有和我們團隊實踐和類似的經(jīng)驗體會。話了大量精力去琢磨和輔導團隊怎么寫出高質(zhì)量的目標，后來終于意識到小步快走，每次推動改變一小點。
也認識到，OKR很大一個作用是聚焦，推動對話。談談OKR實踐中的四個小領(lǐng)悟
去年初，我們開始在組織中嘗試OKR。當時已能夠感知到，雖然與KPI同為目標管理工具，但兩者背后的運作理念卻頗為不同。現(xiàn)在，經(jīng)過一年實踐的洗禮，重新再審視OKR，我覺得有這么幾...
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談談OKR實踐中的四個小領(lǐng)悟去年初，我們開始在組織中嘗試OKR。當時已能夠感知到，雖然與KPI同為目標管理工具，但兩者背后的運作理念卻頗為不同?，F(xiàn)在，經(jīng)過一年實踐的洗禮，重新再審視OKR，我覺得有這么幾...
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三個孩子的爸爸<br>程序員，敏捷教練，培訓師<br>自在，愛家，成事，利他
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如何理解「教練是一面鏡子」昨天晚上，又一次參加了教練對話練習。練習后，觀察者給我反饋，說我提的問題有誘導性，不夠中立，而教練應該是一面鏡子。我就一直在想，鏡子是啥意思，到底要怎么才能做好一面鏡子。帶著...
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「我們傾向于認為假以時間信任就會發(fā)生， 遺憾的是我自己觀察和體驗到的是，假以時日信任往往會由于彼此未澄清的假設(shè)和解讀而漸行漸遠。」
要維持信任比建立信任，難太多了。成詞濫調(diào)的信任
關(guān)于信任，這已經(jīng)是任何有人群的地方的成詞濫調(diào)了， 有不同的定義， 許多的工具方法甚至是公式來定義信任。 想了想，似乎主要關(guān)乎對于能力，觀點，觀念，所謂人格／人品，信念假設(shè)， ...
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成詞濫調(diào)的信任
關(guān)于信任，這已經(jīng)是任何有人群的地方的成詞濫調(diào)了， 有不同的定義， 許多的工具方法甚至是公式來定義信任。 想了想，似乎主要關(guān)乎對于能力，觀點，觀念，所謂人格／人品，信念假設(shè)， ...
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二十年外企（享受改革開放的紅利）， 十四年的組織發(fā)展顧問和教練（趕上了全民各種完美蕉綠催生業(yè)務的時代）。 年過半百才驚覺， 恰如去了幾個劇場， 只是好夢噩夢交織一場。 不妨笑話自己一下， 盤點人生百態(tài)， 隨筆記錄一點感悟， 供有緣人咀嚼唾棄或欣賞。
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無需學習，把溝通效率提升50%的1個方法
先說結(jié)論：關(guān)注溝通中的名詞。以下都是在說這一件事。 軟件項目的最大損耗在哪里？我覺得毫無疑問，是「溝通」。軟件項目，其實就是一個信息變換和加工的過程。不光項目前期的分析討論是...
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「這個你們不需要知道」和「這個我已經(jīng)知道了」工業(yè)時代的「遺產(chǎn)」 人的機械重復性工作早已經(jīng)被技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接，比如機器。簡單智力型工作也在開始被新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接，比如機器人。我們的工作越來越偏向于那些帶有模糊、...
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「這個你們不需要知道」和「這個我已經(jīng)知道了」
工業(yè)時代的「遺產(chǎn)」 人的機械重復性工作早已經(jīng)被技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接，比如機器。簡單智力型工作也在開始被新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物所承接，比如機器人。我們的工作越來越偏向于那些帶有模糊、...
