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??有效管理者??解讀018淅淅瀝瀝的周末雨夜，來說幾個小故事 在有效管理者的第三章，有一個畢業(yè)于哈佛大學(xué)，曾四次獲得普利策獎的羅伯特.舍伍德，他本可憑借《魂斷藍(lán)橋》、《蝴...
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??有效管理者??解讀017春雷陣陣驚山城，春雨瀟瀟潤萬物。清明時節(jié)緬懷先人、祭祀祖宗、賢善人格，聽雨、品茶、閱讀、思考，我能為管理教育做一點點什么貢獻(xiàn)呢 如果說時間像一面...
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??有效管理者??解讀016今天我們的分享從三個石匠的故事開始，其出自德魯克先生經(jīng)典著作《管理的實踐》 有人在一個工地上看到三個石匠，便上前問他們在做什么。第一個石匠說：“...
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??有效管理者??解讀015組織中第四種浪費(fèi)時間的原因是信息功能不良和表達(dá)方式不當(dāng)。我們要了解信息不等于事實，且不同于數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是比較客觀的數(shù)字；而信息是包含了主觀判斷和通...
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??有效管理者??解讀014組織中第三個浪費(fèi)時間的原因是組織不健全或說組織設(shè)計不良，表現(xiàn)為會議太多。想一想健全的組織是什么樣子的呢？或許我們很難描述，但不健全的組織，我們馬...
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??有效管理者??解讀013審視組織的時間，在【有效管理者】原著中，造成組織時間浪費(fèi)的第二個因素是人浮于事。坊間常常聽說，現(xiàn)在的人力成本那么高，我們都是一個蘿卜一個坑，或一...
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??有效管理者??解讀012前面我們聊到了如何診斷自己的時間來管理好時間，今天我們來審視組織的時間，如何節(jié)約團(tuán)隊的時間 德先生的原著中談到許多時間的浪費(fèi)是由于管理不善和機(jī)構(gòu)...
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??有效管理者??解讀011元宵節(jié)，恰逢周五。您一天的時間是怎么耗用的呢？若我們做了時間的記錄，可以看看和審視，我們完成了自己的要事了嗎？對組織和他人有貢獻(xiàn)嗎？對顧客有成果...
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??有效管理者??010關(guān)于時間這個特殊的資源，德先生在原著開篇就談到管理者的時間容易屬于別人而不是自己。基于在組織中的角色，職位越高，組織對他（她）的時間要求越大，常...