第18招 生活團建：營造“家”的氛圍 現(xiàn)狀分析：生活團建的三大現(xiàn)狀人在，心不在玩不到一起目的不單純 方法論：做好生活團建的三個關(guān)鍵點管理就是管人，管人就是管心，生活團建便是管...
發(fā)簡信
IP屬地：黑龍江
-
《阿里巴巴基本動作》第18招-第21招
-
《阿里巴巴基本動作》第22招-第24招
第22招向上溝通：要有膽量管理者的三個視角山腳——老板視角山腰——行業(yè)視角、跨部門視角山頂——客戶視角、公司視角 向上溝通存在的三大現(xiàn)狀猜一猜等一等——一等二等三落空，一干二...
-
《阿里巴巴基本動作》第4招-第8招
第4招 早會：激發(fā)團隊活力，修煉激情最好 “道場” 圭臬——可以根據(jù)此做出決定或判斷的依據(jù)杰克 韋爾奇提出的——4E1P標準Energy-活力 Evocatory-激發(fā)力 ...
-
《阿里巴巴基本動作》-第1章-“三報”學習心得
沒有目標，是一切管理問題出現(xiàn)的根源。阿里巴巴基本動作的第一大動作要領(lǐng)就是讓每個團隊成員有明確的目標，并幫助他們達成目標，讓團隊的每一個成員在這個過程中不斷收獲成就感和價...
-
《輕有力》思維導圖（1.一場前所未有的代際“戰(zhàn)爭”）輕管理秘笈 秘笈1：導致代際“戰(zhàn)爭”的兩大原因 秘笈2：“代溝”表現(xiàn)的四個層次 冰山模型：之下--需求層次（60后VS90后）、價值觀層面（80后VS90后）、心理/態(tài)度層面...
-
《輕有力》思維導圖（8.如何讓90后保持工作激情）輕管理秘笈 管得越少，干得越好！以“一招三式”止息代際“戰(zhàn)爭” 第一式：軟化沖突 夢想管理，與金錢無關(guān)： ●夢想的代際差異 ●夢想的價值 ...