第18招 生活團建:營造“家”的氛圍 現(xiàn)狀分析:生活團建的三大現(xiàn)狀人在,心不在玩不到一起目的不單純 方法論:做好生活團建的三個關(guān)鍵點管理就是管人,管人就是管心,生活團建便是管...
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第18招 生活團建:營造“家”的氛圍 現(xiàn)狀分析:生活團建的三大現(xiàn)狀人在,心不在玩不到一起目的不單純 方法論:做好生活團建的三個關(guān)鍵點管理就是管人,管人就是管心,生活團建便是管...
第22招向上溝通:要有膽量管理者的三個視角山腳——老板視角山腰——行業(yè)視角、跨部門視角山頂——客戶視角、公司視角 向上溝通存在的三大現(xiàn)狀猜一猜等一等——一等二等三落空,一干二...
第4招 早會:激發(fā)團隊活力,修煉激情最好 “道場” 圭臬——可以根據(jù)此做出決定或判斷的依據(jù)杰克 韋爾奇提出的——4E1P標準Energy-活力 Evocatory-激發(fā)力 ...
沒有目標,是一切管理問題出現(xiàn)的根源。阿里巴巴基本動作的第一大動作要領(lǐng)就是讓每個團隊成員有明確的目標,并幫助他們達成目標,讓團隊的每一個成員在這個過程中不斷收獲成就感和價...
輕管理秘笈 秘笈1:導致代際“戰(zhàn)爭”的兩大原因 秘笈2:“代溝”表現(xiàn)的四個層次 冰山模型:之下--需求層次(60后VS90后)、價值觀層面(80后VS90后)、心理/態(tài)度層面...
輕管理秘笈 管得越少,干得越好!以“一招三式”止息代際“戰(zhàn)爭” 第一式:軟化沖突 夢想管理,與金錢無關(guān): ●夢想的代際差異 ●夢想的價值 ...