前幾天，在朋友圈看到一篇文章：《為什么中國白領(lǐng)患有“體檢恐懼癥”？》，文章本身姑且不論，文后的跟帖倒是耐人尋味。 “體檢出有問題怕無力承擔后果，不知道的情況下還能開開心心生活...
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過了25歲，體檢才是最艱難的考試
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2組1隊 劉逸颿 《項目管理七杯茶》 項目經(jīng)理放權(quán) P160-162
I 用自己的話敘述： 我們總是告訴當事人“你應該做 A 行為” 或 “你不應該做 B 行為”——這是行為上強制要求改變，并不能改變其思想。 當事人不做出改變，是因為他們深知“...
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2組1隊 劉逸颿 《項目管理七杯茶》 項目經(jīng)理的人員管理P156-158
I 用自己的話敘述： 項目管理不僅僅應用于日常，其實很多“大事件”都是一個項目管理。 世上無難事，只怕有心人”——“有心人”會通過項目管理把復雜的事情簡單化、條理化、可實施、...
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2組1隊 劉逸颿 《項目管理七杯茶》 P82-83 預算與成本
I 用自己的話敘述： 項目管理將復雜的事情條理化、簡單化。我們可以將大項目的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化移植，讓我們的生活工作更有效率。 處理事情要用合適的維度，否則仿佛“殺雞用牛刀”、“蚍蜉撼...
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2組1隊 劉逸颿 《項目管理七杯茶》 P46-48 項目開啟
項目啟動——目的目標 I 用自己的話敘述： 項目的“目的確立”與“目標達成”猶如是“抬頭看路”與“低頭走路”的關(guān)系。 不看路只顧低頭走導致走錯了路，付出勞累卻白忙一場的挫敗感...
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2組1隊 劉逸颿 《項目管理七杯茶》 P101-102
I 用自己的話敘述 ： 如果想要獲得深層有營養(yǎng)的交流，那么聊天就有幾個禁忌： 1.提問范圍過于開放，比如“最近發(fā)生了什么有趣的事”“最近忙什么”。這類問題就像問了上周食譜并讓...
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2組1隊?劉逸颿?12/7
2組1隊 劉逸颿 12/7 I 用自己的話敘述 ： *如果想要獲得深層有營養(yǎng)的交流，那么聊天就有幾個禁忌： 1.提問范圍過于開放，比如“最近發(fā)生了什么有趣的事”“最近忙什么”...
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2組1隊 劉逸颿 12/6
【I：拆書家講解引導】 *演講者能否吸引聽眾的最核心因素就是要講聽眾關(guān)心的，而不是自己要講的。 *聽眾希望從演講中得到切實的利益。想要在演講過程中引領(lǐng)聽眾跟著演講者的思路，語...
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2組1隊 劉逸颿 12/5
【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)（第8版）》，摘錄自429~430頁 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型：“我有一個問題，當你做X時，導致了結(jié)果Y，而我的感...
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11.20劉逸颿拆書分享
《影響力大師》P61-P63 I 用自己的話敘述: →改變分為兩種: 1.思想的改變 2.行為的改變 →于是，我們想要讓他人從根本上改變，有兩種方式:1.思想認同后自發(fā)改變行...
