優(yōu)秀和卓越的差距就在于公司有沒有自己的價值觀念，有沒有自己的信仰，也就是公司有沒有自己的文化體系。 一個好的文化體系可以引導公司未來的發(fā)展方向，可以提升公司的...
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蹲馬步管理工坊第七劍-建文化
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蹲馬步管理工坊第六劍-練團隊
在戰(zhàn)火中，淬煉更強團隊 選對了人，搭了班子，然后呢？ 然后，你要去打仗，在戰(zhàn)火中，淬煉你的團隊。 很多管理者都有一個疑問：如何帶出一支強有力的好團隊？ 很簡單，你去打仗，好團...
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選拔比培養(yǎng)更重要
2022年已經進入尾聲，很多公司應該已經開完了戰(zhàn)略會，正在進行人才盤點，規(guī)劃明年的招聘、提拔和調崗。 這同樣是職場人盤點自己技能和能力，梳理個人簡歷，制定明年...
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蹲馬步管理?坊第四劍-拿結果
首先作為管理者要拿到什么樣的結果？ （一）體現客戶第?的結果 我們經常拿結果，不僅僅是業(yè)績結果，我們拿的第?個結果叫體現客戶第?，我們做了這個結果之后，到底有...
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蹲馬步管理工坊-Review
有了目標后，就需要Review，這個單詞既代表改善也代表檢查。聽了酵母上海公司總經理李曉鳳分享怎么Review，明確了中高層管理者的核心工作是目標與計劃、組織與分工、...
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領導梯隊之實現全面績效的策略
全面績效的理念會幫助每一位新晉管理者去提升技能以滿足新晉職位的需求，避免產生績效缺口，作為激勵，完成全面績效的人員應該有配套的獎勵機制，且一旦他們有卓越表現，應該再次...