不知道什么時(shí)候讀書(shū)成了手機(jī)版的!這句話很諷刺也很現(xiàn)實(shí),我們一起讀書(shū)是想培養(yǎng)生活閱讀的習(xí)慣和方式,然而本章看來(lái),讀書(shū)的方式又讓我們?cè)僖淮纬蔀榱?..
今天本章節(jié)的讀書(shū),作者的舉例,好多我也會(huì)存在這樣的狀況,總會(huì)拿下面的報(bào)紙、總會(huì)拿后放在后面的罐頭… 卻不知早已陷入了設(shè)計(jì)好的恐懼和偏執(zhí)中而不...
我們的讀書(shū)班又開(kāi)課了,期望中參雜著些許的擔(dān)心,期望是我們又能如愿以償安安靜靜的讀完一本書(shū);擔(dān)心的是怕周圍的事物阻擋了我們的堅(jiān)持的進(jìn)程,就像...
一直期待著文章的結(jié)束會(huì)給我們帶來(lái)什么樣不同的風(fēng)采,感悟最深的其實(shí)就是小米人對(duì)于小米的那份執(zhí)著和為了發(fā)燒而生的精神,對(duì)于未來(lái)文化充滿憧憬,并馬上...
讀完今天的章節(jié),最大的感受就是,小米在營(yíng)銷過(guò)程中,無(wú)論是各種形象的比喻還是直擊內(nèi)心的圖片,無(wú)時(shí)無(wú)刻都圍繞著“簡(jiǎn)單、直接、說(shuō)人話”這三項(xiàng)中心而...
“人比制度更重要” 小米通過(guò)對(duì)員工的尊重和信任、提升薪資等一系列方法,達(dá)到了客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)以上的管理團(tuán)隊(duì)上百人,流失率低于5%的傲人管...
無(wú)論是微博、微信還是QQ空間的營(yíng)銷,我們不難發(fā)現(xiàn)小米總能找到一款適合自己的途徑和方法讓其效果最大化,讀完本章節(jié)我認(rèn)為主要以下幾點(diǎn)是其核心所在。 ...
5月7日,在市場(chǎng)部會(huì)上,再次以簡(jiǎn)要考試的形式來(lái)倡導(dǎo)做市場(chǎng)這條線的也要對(duì)我們的產(chǎn)品有足夠的了解,看完今天的章節(jié),也印證了這樣的做法是對(duì)的?!盎A(chǔ)素...
今日讀了產(chǎn)品篇,收獲頗豐。 “產(chǎn)品第二,團(tuán)隊(duì)第一”反觀小米產(chǎn)品的成功,在好的產(chǎn)品背后,每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理、每個(gè)用戶都是產(chǎn)品經(jīng)理,大家都為了,自己...