最近和幾個(gè)客戶聊天,說是在春節(jié)以來各個(gè)班組的操作員工走了不少,而在職的很多也是在觀望中,尋找合適的機(jī)會(huì)和崗位,話語中透漏出來的意思是如果待遇比現(xiàn)...
小時(shí)候,看著曲折蜿蜒的路伸向遠(yuǎn)方,一直很好奇遠(yuǎn)方到底在哪里,路的那一邊的生活到底是什么樣子。那個(gè)時(shí)候的年紀(jì)很懵懂,除了幻想之外,就是自己的撒歡,...
《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 P181 R: 這種模式會(huì)促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏:就是雙方有...
如何正確的道歉《溝通的藝術(shù)》 255頁 R: 關(guān)系修復(fù)的策略 研究證實(shí)了我們的常理:修復(fù)關(guān)系的第一步是去討論違規(guī)行為,比如在當(dāng)你認(rèn)為你被虧待的時(shí)...
《關(guān)鍵對話》P75--創(chuàng)建共同目的 R: 創(chuàng)建共同目的總而言之,當(dāng)你感到對方和你的目的不一致時(shí)應(yīng)當(dāng)這樣做:暫停充滿爭議的對話內(nèi)容,關(guān)注對方的真正...
二階段,片段四 《非暴力溝通》 R?閱讀原文片段 用“選擇做”代替“不得不” 第一步,在日常生活中,你覺得哪些事情沒意思,卻又認(rèn)為自己不得不做,...
二階段。片段三 《好好學(xué)習(xí)》P34頁 R?閱讀原文片段 如何減少習(xí)慣性防衛(wèi)的不利影響? 那怎樣才能打破這種防衛(wèi)呢?答案是:建立綠燈思維。什么是綠...
二階段,片段二 R·閱讀原文片段《結(jié)構(gòu)思考力》 “我的上司對我特別不耐煩,每次匯報(bào)工作或者會(huì)議發(fā)言時(shí)他都打斷我的話,真是郁悶!” 我們再看看另外...
二階段,片段一 《別裝了,其實(shí)你沒病》P160頁 R?閱讀原文片段 提問的技巧 當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候,都有一個(gè)解決問題的習(xí)慣性思維,就是去分析為...