《高效能人士7個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 P181 R: 這種模式會(huì)促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏:就是雙方有福同享,皆大歡喜,這種結(jié)果會(huì)讓...
如何正確的道歉《溝通的藝術(shù)》 255頁 R: 關(guān)系修復(fù)的策略 研究證實(shí)了我們的常理:修復(fù)關(guān)系的第一步是去討論違規(guī)行為,比如在當(dāng)你認(rèn)為你被虧待的時(shí)候說:“昨天晚上,你當(dāng)著大家面...
《關(guān)鍵對話》P75--創(chuàng)建共同目的 R: 創(chuàng)建共同目的總而言之,當(dāng)你感到對方和你的目的不一致時(shí)應(yīng)當(dāng)這樣做:暫停充滿爭議的對話內(nèi)容,關(guān)注對方的真正目的是什么,然后努力創(chuàng)建共同目...
二階段,片段四 《非暴力溝通》 R?閱讀原文片段 用“選擇做”代替“不得不” 第一步,在日常生活中,你覺得哪些事情沒意思,卻又認(rèn)為自己不得不做,請將它們列在一張紙上。 當(dāng)我第...
二階段。片段三 《好好學(xué)習(xí)》P34頁 R?閱讀原文片段 如何減少習(xí)慣性防衛(wèi)的不利影響? 那怎樣才能打破這種防衛(wèi)呢?答案是:建立綠燈思維。什么是綠燈思維?讓我們先看看,和綠燈思...
二階段,片段二 R·閱讀原文片段《結(jié)構(gòu)思考力》 “我的上司對我特別不耐煩,每次匯報(bào)工作或者會(huì)議發(fā)言時(shí)他都打斷我的話,真是郁悶!” 我們再看看另外一個(gè)版本。 “我們的這些干部每...
二階段,片段一 《別裝了,其實(shí)你沒病》P160頁 R?閱讀原文片段 提問的技巧 當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候,都有一個(gè)解決問題的習(xí)慣性思維,就是去分析為什么。好像把產(chǎn)生問題的原因搞清...
《一階段,片段五。 如何有效閱讀一本書》P88頁 R?閱讀原文片段 巧用標(biāo)記區(qū)分對象 我一般會(huì)用黃色的三菱拉線筆來畫線,這種鉛筆是我在板坂所著《思考的技術(shù)。繪畫的技術(shù)》一書...
一階段,片斷四《非暴力溝通》 R·閱讀原文片段 批評你的人通常最想得到的是你傾聽他的意見和想法,并認(rèn)真地對待。如果你不愿聽對方的批評,問題就會(huì)積累起來無法解決,反而讓矛盾日益...
【R:閱讀原文】 一階段 片段 三。 選自《非暴力溝通》 非暴力溝通強(qiáng)調(diào),感受的根源在于我們自身。我們的需要和期待,以及對他人言行的看法,導(dǎo)致了我們的感受。 聽到不中聽的話...
@iris兔小美 可以
魏瑋宏+楊守平班+第一周第1次作業(yè)第一階段,第一個(gè)段子: R·閱讀原文片段。 《商業(yè)模式新生代》 1、請寫下你的目標(biāo) 例一:我的目標(biāo)是在工作表現(xiàn)中領(lǐng)先。 例二:我的目標(biāo)減肥。 2、問問自己 “我怎么知道自己...
一階段,片段二 《小強(qiáng)升職記》P06頁。 一周后,大清早剛上班,小強(qiáng)就闖進(jìn)老會(huì)的辦公室,興奮地說:“老付,你真行,你贏了!”老會(huì)笑著說:“不急,不急,你說什么東西...
@楊守平 收到,感謝點(diǎn)評,今晚再修改
魏瑋宏+楊守平班+第一周第1次作業(yè)第一階段,第一個(gè)段子: R·閱讀原文片段。 《商業(yè)模式新生代》 1、請寫下你的目標(biāo) 例一:我的目標(biāo)是在工作表現(xiàn)中領(lǐng)先。 例二:我的目標(biāo)減肥。 2、問問自己 “我怎么知道自己...
第一階段,第一個(gè)段子: R·閱讀原文片段。 《商業(yè)模式新生代》 1、請寫下你的目標(biāo) 例一:我的目標(biāo)是在工作表現(xiàn)中領(lǐng)先。 例二:我的目標(biāo)減肥。 2、問問自己 “我怎么知道自己...